成本控制的方法有哪些？

成本控制方法是指完成成本控制任务和达到成本控制目的的手段。对于成本控制方法，是多种多样的，不同的阶段，不同的问题，所采用的方法就不一样。

（一）成本的过程控制方法

1.人工费的控制——量价分离

2.材料费的控制——量价分离

（1）控制材料用量

①定额控制——有消耗定额的，限额领料。

②指标控制——无消耗定额的，计划管理+指标控制。

③计量控制——收发计量、投料计量。

④包干控制——部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）一般由作业者包干控制。

（2）控制材料价格

①主要由材料采购部门控制；

②招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。

（3）施工机械使用费的控制：（多用少修）

控制台班数量；控制台班单价。

（4）施工分包费用的控制：

①做好分包工程的询价；

②订立平等互利的分包合同；

③建立稳定的分包关系网络；

④加强施工验收和分包结算等工作。

（二）赢得值（挣值）法

【例题】甲、乙双方就某项混凝土浇筑工程订立了合同，合同约定：浇筑混凝土1000m³，浇筑单价为15元/m³。实际完成：浇筑混凝土1200m³，实际单价为13元/m³。

1.BCWP（已完工作预算费用）=                            

2.BCWS（计划工作预算费用）=

3.ACWP（已完工作实际费用）=

4.费用偏差CV=                    

5.进度偏差SV = 

6.费用绩效指数（CPI）=   

7.进度绩效指数（SPI） =

（三）偏差分析的表达方法

偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。

1.横道图法、表格法和曲线法的特点：（如下表所示）

2.曲线法：（如下图所示）

下面我们列举一道关于一级建造师考试的例题，给大家说明一下这个知识点在考试中的应用，希望对大家有所帮助。

【例题•单选题】施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（  ）方法。

A.量化管理         

B.量价分离

C.弹性管理         

D.指标包干

【答案】B