地下水控制有哪些基本要求？：地下水控制包括基坑开挖影响深度内的潜水、微承压水与承压水控制，应根据工程地质和水文地质条件、基坑周边环境要求及支护结构形式选用截水、降水、回灌或其组合方法。（1）当降水会对基坑周边建筑物、地下管线、道路等造成危害或对环境造成长期不利影响时，应采用截水方法控制地下水。应对基坑开挖后地基土的抗渗流或抗管涌稳定性进行验算，（3）当地下水位高于基坑开挖面时，需要采用降低地下水方法疏干坑内土层中的地下水。

建设工程职业健康安全与环境管理的特点有哪些？以及在建设工程项目决策阶段有哪些要求？：建设工程职业健康安全与环境管理的特点有哪些？必须加强职业健康安全与环境管理。1.建设工程职业健康安全与环境管理的特点，建设工程职业健康安全与环境管理有以下特点，建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业；一方面是项目建设现场材料、设备和工具的流动性大。产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的经济性产品的时代性和社会性决定了环境管理的多样性2.建设工程职业健康安全与环境管理的要求

职业健康安全与环境管理在项目验收试运行阶段的要求有哪些？：职业健康安全与环境管理在项目验收试运行阶段的要求有哪些？建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，（1）环保行政主管部门应在收到建设单位提交的申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。建设单位应当在项目投入试生产之日起3个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（。

项目融资有哪些特点？：1.项目融资的概念“项目融资”由项目公司完成项目的投资建设和经营还贷。项目融资又叫无追索权融资方式，项目融资主要根据项目的预期收益、资产以及政府扶持措施的力度来安排融资，其贷款的数量、融资成本的高低以及融资结构的设计都是与项目的现金流量和资产价值直接联系在一起的。项目融资是以项目为主体的融资活动。贷款人均不能追索到项目借款人除该项目资产、现金流量以及政府承诺义务之外的任何形式的资产。

项目各参与方之间的沟通方法包括哪些要素？：项目各参与方之间的沟通方法包括哪些要素？项目各参与方之间沟通过程的五要素：一、沟通能力。沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力（形象设计、动作设计、环境设计）；二、沟通障碍；1.沟通障碍的三个方面。（3）沟通通道的障碍，（1）组织的沟通障碍，（2）个人的沟通障碍。【例题•单选题】下列沟通过程的诸要素中，A.沟通主体，B.沟通客体，D.沟通渠道，沟通者的沟通能力包括（ ）

项目投资控制的程序有哪些？：项目投资控制的程序为：项目投资目标的分解指的是通过编制项目投资规划，分析和论证项目投资目标实现的可能性，2. 在项目实施过程中对项目投资目标进行报考跟踪和控制。（1）按照项目投资控制的要求，收集项目投资的实际值。（2）定期对项目投资的计划值和实际值进行比较。项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定，（3）通过项目投资计划值和实际值的比较。

项目进度控制程序有哪些？：项目进度控制程序为：（二）在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制。2. 定期对工程进度的计划值和实际值进行比较。（1）进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，（2）以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的计划值，则进度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度。（3）进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告。

项目目标动态控制的措施包括哪些？：项目目标动态控制的措施包括哪些？二、项目目标动态控制的纠偏措施，（2）管理措施（包括合同措施）——如调整进度管理的方法和手段。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。项目目标动态控制的核心——定期进行目标的计划值和实际值的比较，A.收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→进行目标调整，B.收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→采取纠偏措施。

项目决策阶段和实施阶段策划的工作内容有哪些？：项目决策阶段和实施阶段策划的工作内容为：一、决策期策划的工作内容。（1）项目实施期管理总体方案。二、实施期策划的工作内容。3. 项目实施的组织策划。4. 项目实施的管理策划。（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容。5. 项目实施的合同策划。6. 项目实施的经济策划：7. 项目实施的技术策划。建设工程项目决策阶段策划的主要任务：建设工程项目实施阶段策划的主要任务

50秒速记项目参与各方项目管理浓缩知识点有哪些？：项目参与各方项目管理高度浓缩知识点有哪些？三大目标“费用目标看对谁而言，有施工任务的多了一个，安全管理目标”业主方的进度目标是指项目动用（交付使用）的时间目标”（举例。宾馆可以开业、道路可以通车……）。涉及阶段：首先都是：实施阶段“设计方主要在设计阶段”施工方和供货方主要在施工阶段。

建设工程项目阶段是如何划分的？：建设工程项目阶段可以分为决策分析阶段、设计准备阶段、实施阶段和验收保修阶段等。主要是解决工程投资是否合理（包括投资意向、投资机会分析、项目建议书、可行性分析、审批立项等环节）等问题。工程建设准备阶段是为工程勘察、设计、施工创造条件的阶段，未经报建就不得办理标手续、发放施工许可证，包括勘察和设计、施工准备（建设单位取得开工许可证和施工单位进行技术和物资的准备）、工程施工、生产准备等环节。

建设工程项目全寿命周期有几个阶段？：建设工程项目全寿命周期包括三个阶段——决策阶段、实施阶段、使用阶段（或称运营阶段，从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，（1）确定项目实施的组织；（3）确定建设任务和建设原则；