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项目决策阶段和实施阶段策划的工作内容有哪些?

帮考网校2020-06-04 10:20:17
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项目决策阶段的工作内容包括:

1. 项目调研:对项目进行全面的调研和分析,了解项目的背景、目的、需求等情况。

2. 项目目标的确定:根据项目的调研结果,确定项目的目标、范围和时间表。

3. 项目可行性分析:对项目进行可行性分析,评估项目的可行性和风险。

4. 项目预算的制定:根据项目的目标和需求,制定项目的预算。

5. 项目组建:确定项目组成员,建立项目团队。

6. 项目计划的制定:根据项目的目标和需求,制定项目计划,明确项目的进度、质量、成本等要求。

7. 项目管理计划的制定:制定项目的管理计划,明确项目管理的组织结构、管理流程、沟通机制等。

8. 项目决策:根据项目的可行性分析和预算制定结果,进行项目决策。

实施阶段的工作内容包括:

1. 项目启动:启动项目,明确项目的目标、范围、时间表等。

2. 项目执行:按照项目计划执行项目,监控项目进度、质量、成本等,及时调整项目进度和资源。

3. 项目控制:对项目进行控制,确保项目按照计划执行,及时发现和解决问题。

4. 项目沟通:建立项目沟通机制,及时沟通项目进展情况,协调项目各方面的工作。

5. 项目风险管理:对项目风险进行管理,及时发现和解决风险问题。

6. 项目变更管理:对项目变更进行管理,确保变更符合项目目标和需求。

7. 项目验收:完成项目后进行验收,确认项目达到预期目标和质量标准。

8. 项目总结:对项目进行总结,总结项目经验和教训,为下一次项目提供参考。
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