一建市政：建设实施阶段的工作内容是什么？：1. 项目法人（或项目建设责任主体、建设单位、代建机构）必须按审批权限，向主管部门提出主体工程开工申请报告，项目法人或建设单位应当自工程开工之日起15个工作日之内，（1）项目法人或者建设单位已经设立；（4）主体工程施工单位和监理单位已经确定，（7）施工准备和征地移民等工作满足主体工程开工需要。4. 设计变更是指自水利工程初步设计批准之日起至工程竣工验收交付使用之日止。

工程量清单计价过程包含哪两个阶段？：工程量清单计价过程包含哪两个阶段？工程量清单计价过程可以分为两个阶段：工程量清单编制和工程量清单应用。1.工程量清单编制的工作内容和程序；2.工程量清单应用。（1）招标人依据国家、地区或行业定额资料、工程造价信息、资料和指数、建设项目特点等，（2）投标人依据国家、地区或行业定额资料、工程造价信息、资料和指数、建设项目特点、企业定额等，进行工程计量、工程价款收支、合同价款调整、索赔与现场签证。

什么是施工图预算编制方法中的工程量清单单价法和实物量法？：什么是施工图预算编制方法中的工程量清单单价法和实物量法？单位工程预算的编制方法有定额单价法、工程量清单单价法和实物量法。本文重点介绍工程量清单单价法和实物量法。采用综合单价的形式计算工程造价的方法。（2）综合单价是指分部分项工程单价综合了人、料、机费用及其以外的多项费用内容，全费用综合单价即单价中综合了人、料、机费用，以各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后。

按造价形成划分的建筑安装工程费用由哪些构成？：按造价形成划分的建筑安装工程费用由哪些构成？建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、增值税组成，分部分项工程费、措施项目费、其他项目费包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润。分部分项工程费是指各专业工程的分部分项工程应予列支的各项费用：

施工组织设计由谁编制和审批？：施工组织设计由谁编制和审批？施工组织设计应由项目负责人主持编制，施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。施工方案应由项目技术负责人审批。重点的分部分项工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，对下列达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案。

建设工程项目管理规划的编制方法有哪些？：建设工程项目管理规划的编制方法有哪些？项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。项目管理实施规划应由项目经理组织编制。①项目文件、相关法律法规和标准；②项目合同及相关要求；③项目管理规划大纲；①明确项目需求和项目管理范围，②确定项目管理目标；③分析项目实施条件；④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；2. 项目管理实施规划编制程序；

建设工程保险制度如何索赔？：投保人、被保险人或者受益人知道保险事故发生后，保单、建设工程合同、事故照片、鉴定报告以及保单中规定的证明文件。保险的根本目的是发生灾难事件时能够得到补偿，（一）投保人进行保险索赔须提供必要的有效的证明，依照保险合同请求保险人赔偿或者给付保险金时。投保人、被保险人或者受益人应当向保险人提供其所能提供的与确认保险事故的性质、原因、损失程度等有关的证明和资料，（二）投保人等应当及时提出保险索赔。

项目决策阶段和实施阶段策划的工作内容有哪些？：项目决策阶段和实施阶段策划的工作内容为：一、决策期策划的工作内容。（1）项目实施期管理总体方案。二、实施期策划的工作内容。3. 项目实施的组织策划。4. 项目实施的管理策划。（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容。5. 项目实施的合同策划。6. 项目实施的经济策划：7. 项目实施的技术策划。建设工程项目决策阶段策划的主要任务：建设工程项目实施阶段策划的主要任务

如何确定工程成本核算对象？：如何确定工程成本核算对象？工程成本核算对象是指在成本核算时所选择的施工生产费用的归集产品，（1）合理确定工程成本核算对象，①如果对工程成本核算对象划分过粗，作为一个工程成本核算对象，就不能反映独立施工的各个单项工程或单位工程的实际成本水平，如果对工程成本核算对象划分过细，企业应以每一单位工程为对象归集生产费用，①建筑企业一般按照订立的单项合同确定成本核算对象。确定建造合同的成本核算对象。

如何确定价值工程对象的改进范围？价值工程的创新阶段是什么？：价值工程是以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，1.确定价值工程对象的改进范围，当n个功能区域的价值系数同样低时，就要优先选择∆C数值大的功能区域作为重点对象。说明其功能是通过很多构配件（或作业）来实现的，通常复杂的功能区域其价值系数也较低，尽管在功能系统图上的任何一级改进都可以达到提高价值的目的，方案创造是从提高对象的功能价值出发。提出能够可靠地实现必要功能的新方案。

建设工程项目阶段是如何划分的？：建设工程项目阶段可以分为决策分析阶段、设计准备阶段、实施阶段和验收保修阶段等。主要是解决工程投资是否合理（包括投资意向、投资机会分析、项目建议书、可行性分析、审批立项等环节）等问题。工程建设准备阶段是为工程勘察、设计、施工创造条件的阶段，未经报建就不得办理标手续、发放施工许可证，包括勘察和设计、施工准备（建设单位取得开工许可证和施工单位进行技术和物资的准备）、工程施工、生产准备等环节。

建设工程项目全寿命周期有几个阶段？：建设工程项目全寿命周期包括三个阶段——决策阶段、实施阶段、使用阶段（或称运营阶段，从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，（1）确定项目实施的组织；（3）确定建设任务和建设原则；