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一建项目管理:效率是分析费用偏差还是进度偏差?

帮考网校2020-07-31 17:31:09
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一建项目管理中的效率主要是指项目的进度和成本两个方面。在分析费用偏差和进度偏差时,需要综合考虑项目的整体情况来确定哪个方面的偏差对项目的效率影响更大。

如果项目的进度偏差较大,可能会导致项目延期,进而影响项目的效率和成本。因此,在这种情况下,需要采取措施来尽快恢复进度,以确保项目能够按时完成,达到预期的效果。

另一方面,如果项目的费用偏差较大,可能会导致项目的成本超支,进而影响项目的效率和质量。因此,在这种情况下,需要采取措施来控制项目的成本,以确保项目能够在预算范围内完成,达到预期的效果。

综上所述,一建项目管理中的效率需要综合考虑项目的进度和成本两个方面,根据项目的实际情况来确定分析费用偏差还是进度偏差对项目的效率影响更大。
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