建设工程施工成本管理遵循怎样的程序？

施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

项目成本管理应遵循下列程序：

（1）掌握生产要素的价格信息；

（2）确定项目合同价格；

（3）编制成本计划，确定成本实施目标；

（4）进行成本控制；

（5）进行项目过程成本分析；

（6）进行项目过程成本考核；

（7）编制项目成本报告；

（8）项目成本管理资料归档。

下面我们列举四道关于一级建造师考试的例题，给大家说明一下这个知识点在考试中的应用，希望对大家有所帮助。

【例题•单选题】关于施工成本及其管理的说法，正确的是（  ）。

A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。

B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。

C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。

D.施工成本分析是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案。

【答案】A

【例题•单选题】根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（  ）。

A.工具用具使用费

B.职工教育经费

C.机械折旧费

D.管理人员工资

【答案】C

【例题•单选题】建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（  ）。  

A.从施工图预算开始至项目动用为止  

B.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止 

C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止 

D.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止  

【答案】D

【例题•单选题】施工成本分析是在（  ）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。

A.施工成本计划 

B.施工成本预测

C.施工成本核算 

D.施工成本考核

【答案】C