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工程管理和项目管理有什么区别?建设工程管理决策阶段的主要工作是确定项目的定义,核心任务是为工程建设和使用增值。
建设工程项目管理实施阶段管理的主要任务通过管理使项目的目标得以实现,核心任务是目标控制。
工程管理和项目管理的区别主要从时间范畴、主要任务、核心任务和类型这四个方面体现出来:(见下表)
下面是针对一级建造师考试知识点的两道典型例题,给大家说明一下这个知识点在考试中的应用,供大家深入理解考点。
【例题·单选题】建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成,通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
【答案】D
【例题·单选题】关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
D.施工方的项目管理是项目管理的核心
E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
【答案】ABE
一建项目管理:施工总承包是什么?:一建项目管理:施工总承包是什么?施工总承包只是承担工程项目的施工阶段的任务,施工总承包管理是业主委托施工总承包管理单位代替自己行使管理的工作。
一建项目管理:施工总承包和工程施工总承包区别是什么?:一建项目管理:施工总承包和工程施工总承包区别是什么?从广义上讲两者是一致的,若细分的话,工程施工总承包是工程总承包中的施工总承包。
一建项目管理:工程总承包指的是什么?:一建项目管理:工程总承包指的是什么?工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。
2020-05-30
2020-05-30
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