证券公司流动性风险管理的组织架构是什么？有哪些职责？

证券公司是指依照《公司法》和《证券法》的规定设立并经国务院证券监督管理机构审查批准而成立的专门经营证券业务，具有独立法人地位的有限责任公司或者股份有限公司。

证券公司应建立有效的流动性风险管理组织架构，明确董事会、经理层及其首席风险官、相关部门在流动性风险管理中的职责和报告路线，建立健全有效的考核及问责机制。

证券公司应将子公司的流动性风险纳入管理范围，明确子公司流动性风险信息报告的路径、内容、形式、频率和报送范围，并对其流动性风险管理状况进行分析和监督。（每年被子公司拖垮的公司不计其数）

（一）董事会的流动性风险管理职责

证券公司董事会应承担流动性风险管理的最终责任，负责审核批准公司的流动性风险偏好、政策、信息披露等风险管理重大事项，持续关注流动性风险状况并对流动性管理情况进行监督检查。

（二）经理层的流动性风险管理职责

证券公司经理层应确定流动性风险管理组织架构，明确各部门职责分工；

确保公司具有足够的资源，独立、有效地开展流动性风险管理工作；

确保流动性风险偏好和政策在公司内部的有效沟通、传达和实施；

建立完备的管理信息系统或采取相应手段，支持流动性风险的识别、计量、监测和控制；

充分了解风险水平及其管理状况等。

证券公司首席风险官应充分了解证券公司流动性风险水平及其管理状况，并及时向董事会及经理层报告；对公司流动性风险管理中存在的风险隐患进行质询和调査，并提出整改意见。

（三）流动性风险管理部门的职责

证券公司应明确负责流动性风险管理的部门及职责，并配备履行职责所需要的人力、物力资源。

（1）负责流动性风险管理的部门应统筹公司资金来源与融资管理，协调安排公司资金需求，监控优质流动性资产状况，组织流动性风险应急计划制定、演练和评估；

（2）负责制定流动性风险管理策略、措施和流程；

（3）监测流动性风险限额执行情况，及时报告超限额情况；

（4）定期向首席风险官报告流动性风险水平、管理状况及其重大变化；

（5）组织开展流动性风险压力测试。