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机具管理有什么要求?
一、施工机具管理要求
1. 施工项目部要在熟悉所承揽工程的施工特征前提下,施工机具在技术上、经济上、安全上都能适应。
(1)进入现场的施工机械应进行安装验收,保持性能、状态完好,做到资料齐全、准确。需在现场组装的大型机具,使用前要组织验收,以验证组装质量和安全性能,合格后启用。属于特种设备的应履行报检程序。
(2)强化现场施工机械设备的平衡、调动,合理组织机械设备使用、保养、维修。坚持机具进退场验收制度,以确保机具处于完好状态。提高机械设备的使用效率和完好率,降低项目的机械使用成本。
2. 施工机械设备操作人员的要求
逐步达到本级别“四懂三会”(四懂:懂性能、懂原理、懂结构、懂用途;三会:会操作、会保养、会排除故障)的要求。
【案例2H320040-1】
一、背景
某施工单位承建某工业锅炉安装工程,主要工程内容是管道和设备安装。为组织好施工,项目部配备了人员,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并对特种作业人员提出了要求。施工过程检查发现,有1名正在进行压力管道氩弧焊接作业的焊工,只有压力容器手工电弧焊合格证;另一名具有起重作业证书的起重工,因病休养8个月,刚刚上班,正赶上大型设备安装,项目经理安排其负责设备吊装作业。项目部经调整人员后,质量、安全、进度都赶上去了,按要求顺利进行了锅炉试运行。
二、问题
1. 本工程的主要特种作业人员有哪些?
2. 施工现场项目部主要人员如何配备?
3. 项目经理对刚上班的起重工的工作安排是否妥当?说明理由。
4. 具有压力容器手工电弧焊合格证的焊工,为什么不能从事管道氩弧焊接工作?
5. 锅炉试运行有哪些要求?
三、分析与参考答案
1. 特种作业人员是指从事容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业的操作人员,本案例管道焊接和设备吊装属于这类作业,主要特种作业人员包括焊工、起重工、架子工、电工。
2. 施工现场项目部主要人员的配备
(1)施工现场项目部主要管理人员的配备根据项目大小和具体情况而定。但必须满足工程项目的需要。
(2)工程项目部负责人:项目经理、项目副经理、项目总工。项目经理必须具有机电工程建造师资格。
(3)项目技术负责人:必须符合规定,且具有规定的机电工程相关专业职称;有从事工程施工技术管理工作经历。
(4)项目部技术人员:根据项目大小和具体情况,按分部、分项工程和专业配备。
(5)项目部现场施工管理人员:施工员、材料员、安全员、机械员、劳务员、资料员、质量员、标准员等必须经培训、考试、持证上岗。项目部现场施工管理人员的配备,应根据工程项目的需要。施工员、质量员要根据项目专业情况配备,安全员要根据项目大小配备。
(6)配备满足施工要求经考核或培训合格的中级工以上技术工人。
3. 根据国家安全生产监督机构对特种作业人员的有关规定,离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业。案例中该起重工虽有作业证,但已经离开工作岗位8个月,上岗前,应当进行实际操作考核,合格后方可上岗作业。因此不能立即从事起重作业。
4. 压力管道焊工既属于特种作业人员,同时也属于特种设备作业人员,应持特种设备作业证上岗。案例中焊工虽然取得了压力容器手工焊接资格,可以从事压力管道手工焊接,但是按《锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则》规定,经焊接操作技能考试合格的焊工,当焊接方法改变时应重新考试,合格后,方可从事新方法的操作。手工焊接改为氩弧焊接属于焊接方法改变,案例中焊工进行氩弧焊接,属于无证操作。
5. 锅炉试运行的要求:
(1)锅炉试运行必须是在烘煮炉合格的前提下进行。
(2)在试运行时使锅炉升压:在锅炉启动时升压应缓慢,升压速度应控制,尽量减小壁温差以保证锅筒的安全工作。
(3)认真检查人孔、焊口、法兰等部件,如发现有泄漏时应及时处理。
(4)仔细观察各联箱、锅筒、钢架、支架等的热膨胀及其位移是否正常。
机电工程项目竣工档案管理要求是什么?:(3)设计、施工及监理单位需向本单位归档的文件,施工单位总部对该工程项目部进行施工资料检查及对工程施工情况进行抽查。(1)抽查到施工承包合同1份、施工组织设计及审批表1份、设备安装记录1份、图纸会审记录1份:2. 抽查到的本工程项目施工技术交底记录中没有哪个班组的施工技术交底记录?
机具管理有什么要求?:一、施工机具管理要求,(1)进入现场的施工机械应进行安装验收,2. 施工机械设备操作人员的要求”项目经理安排其负责设备吊装作业?对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业的操作人员。本案例管道焊接和设备吊装属于这类作业。(1)施工现场项目部主要管理人员的配备根据项目大小和具体情况而定;施工员、材料员、安全员、机械员、劳务员、资料员、质量员、标准员等必须经培训、考试、持证上岗。
怎样运用机电工程施工资源管理?:安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给3个有一定经验的施工队伍,按质量验收规范对业主送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查,(1)项目部虽然建立了现场技术交底制度;但施工作业前仅对分包负责人进行了一次口头交底,2. 对业主提供的镀锌管材还应做好哪些进场验收工作,4. 指出项目部在施工技术交底要求上存在的问题,工程的工艺线设备(主体部分或关键性工作)不允许分包;
2020-05-29
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