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机电工程招标管理要求有哪些?
(1)资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于5日。
(2)招标人可以对已发出的资格预审文件或者招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的,招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前,或者投标截止时间至少15日前,以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人;不足3日或者15日的,招标人应当顺延。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。
(3)招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间;但是依法必须进行招标的项目。自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。
(4)招标人应当在招标文件中载明投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。
(5)招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标担保。投标担保可以采用投标保函或者投标保证金的方式。投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过投标总价的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。
(6)招标人可以自行决定是否编制标底。一个招标项目只能有一个标底。标底必须保密。招标人设有最高投标限价的,应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。招标人不得规定最低投标限价。
机电工程项目的工程规模标准是什么?:机电工程项目的工程规模标准是什么?机电工程项目的工程规模标准分别按机电安装工程、石油化工工程、冶炼工程、电力工程四个专业系列设置。机电工程大、中 、小型工程规模标准的指标,一般工业、民用、公用机电安装工程、净化工程、动力站安装工程、起重设备安装工程 、消防工程、轻纺工业建设工程、工业炉窑安装工程、电子工程、环保工程、体育场馆工程、森林工业建设工程等:
机电工程项目竣工档案管理要求是什么?:(3)设计、施工及监理单位需向本单位归档的文件,施工单位总部对该工程项目部进行施工资料检查及对工程施工情况进行抽查。(1)抽查到施工承包合同1份、施工组织设计及审批表1份、设备安装记录1份、图纸会审记录1份:2. 抽查到的本工程项目施工技术交底记录中没有哪个班组的施工技术交底记录?
怎样运用机电工程施工资源管理?:安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给3个有一定经验的施工队伍,按质量验收规范对业主送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查,(1)项目部虽然建立了现场技术交底制度;但施工作业前仅对分包负责人进行了一次口头交底,2. 对业主提供的镀锌管材还应做好哪些进场验收工作,4. 指出项目部在施工技术交底要求上存在的问题,工程的工艺线设备(主体部分或关键性工作)不允许分包;
2020-05-29
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