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2019年MBA考试《写作》章节练习题精选
帮考网校2019-11-17 16:59
2019年MBA考试《写作》章节练习题精选

2019年MBA考试《写作》考试共2题,分为论证有效性分析和论说文。小编为您整理第一章 论证有效性分析5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、分析下述论证中存在的缺陷和漏洞,选择若干要点,写一篇600字左右的文章,对该论证的有效性进行分析和评论。(论证有效性分析的一般要点是:概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑错误,论证的论据是否成立并支持结论,结论成立的条件是否充分等等。)
        现代企业管理制度的设计要遵循的重要原则是权力的制衡与监督,只要有了制衡与监督,企业的成功就有了保证。
        所谓的制衡,指对企业的管理权进行分解,然后使要分解的权力相互制约达到平衡,它可以使任何人不能滥用权力。至于监督,指对企业管理进行严密观察,使企业运营的各个环节处于可控范围之内,而且所有环节都在可控范围之内,那么企业的经营就不可能产生失误。
        同时以制衡与监督为原则所设计的企业管理制度还有一个固有特点,即能保证其实施者的有效性,因为环环相扣的监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责,万一有人敷衍塞责也会受到这一机制的制约。
        再者,由于制衡的核心是权力平衡,而企业管理的权力又是企业运营的动力与起点,因此权力平衡就可以使企业运营保持平衡。
        另外,从本质上来说,权力平衡就是权力平等,因此,这一观念本身蕴含平等的观念。平等观念一旦成为企业管理理念,必将促成企业内部和谐与稳定。
        由此可见,如果权利的制衡与监督这一管理原则付诸实践,就可以使企业运营避免失误,确保其管理制度的有效性,日常运营的平衡以及内部的和谐与稳定,这样企业一定能够成功。【论证有效性分析】

答案解析:论证1:权力制衡对管理权进行分解,然后使被分解的权力相互制约以达到平衡,它可以使任何人不能滥用权力。
分析:未必,因为被分解的权力还可以相互勾结。
论证2:权力监督对企业管理进行严密观察,使企业运营的各个环节处于可控范围内,企业的运营就不可能产生失误。
分析:未必,因为人的理性是有限理性,人非圣贤孰能无过?
论证3:权力的制衡与监督能确保企业的内部各级管理者无法敷衍塞责,从而保证其实施的有效性。
分析:未必,因为环境与条件也许非常不利于决策的实施。
论证4:制衡原则的核心是权力的平衡,权力的平衡可以使整个企业运营保持平衡。
分析:未必,因为运营平衡还包括了产品的供需、资产等方面的平衡。
论证5:权力平衡就是权力平等,平等观念必将促成企业内部的和谐与稳定。
分析:未必,因为平衡不等于平等,另外平等的夫妻也可能经常吵架。
参考范文:

权力的监督制衡真的如此灵验吗
        上文通过一系列问题的推理得出结论说:权力的监督与制衡原则能确保企业的成功。这样的推理存在诸多逻辑问题。
        首先,根据权力分解就断然推出所有的权力滥用将被杜绝,明显是很不严密的,因为被分解的权力还可能相互勾结,一起滥用权力。这种狼狈为奸的权力滥用又岂能被权力分解彻底根除?
        其次,断定严密观察能确保企业运营不可能产生失误,犯了强加充分条件的错误。人非圣贤,孰能无过?观察者和控制者本身由于自身的种种局限,不可能不犯错误,当然也就不能奢望他们可以杜绝企业运营的所有失误。
        再次,就算大家都不敷衍塞责,但就此推出权力的制衡与监督定能确保实施的有效性,也是有明显漏洞的,因为实施结果不只是取决于人的主观努力,也取决于客观条件。“大跃进”般违背客观条件的蛮干和盲动,注定是要失败的。
        另外,单凭企业的权力平衡就断定企业的整个运营也会平衡,未免是以偏概全。试想如果某企业所有的权力拥有者都一致同意今年企业多生产某种产品,但它在市场却是供过于求的,这样的供需关系不平衡的企业,运营就不可能平衡。
        最后,把权力制衡等同于权力平衡和权力平等,无疑是混淆概念。比如支点上的杠杆左右两边两个向下的拉力可以相互制衡,谁都不能再动,但杠杆未必就是水平的,两边的力的大小也未必就是相等的。另外,平等也未必就能导致和谐和稳定,夫妻平等但还经常吵架甚至离婚呢。
        综上所述,上文的推理是不严密的,结论也是很难必然成立的。

2、分析下述论证中存在的缺陷和漏洞,选择若干要点,写一篇600字左右的文章,对该论证的有效性进行分析和评论。(论证有效性分析的一般要点是:概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑错误,论证的论据是否成立并支持结论,结论成立的条件是否充分等等。
以下文字出自于《让你受益终生的管理寓言》一书的“序言”。
        近几年,管理者通过寓言和故事来对员工进行管理和培训渐渐成为企业界的一种时尚,在去年《财商》杂志采访的CEO中,竟有10多位CEO都喜欢借寓言和故事来说管理。
        阐述管理思想、实践管理理论是一件无比复杂的事情,有时会让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼和绝望。管理理论与实际管理情境的脱节无形之中增加了管理的难度,管理者与下属之间观念的不同可能导致管理沟通的无效。这个时候,通过生动具体的寓言故事来和下属进行沟通往往是最有效的方式。不是把空洞晦涩的大道理直接灌输给下属,而是用讲寓言故事的方式来启发下属,让下属自己透过寓言故事的表象去领悟那隐藏在寓言背后的寓意和道理。由于“寓意”和“道理”是下属自己悟出来的而非上司强行灌输的,所以,也就比管理者直接灌输的思想更容易被下属接受,也因此更容易被下属执行。
        本书收集整理了古今中外最著名的一百多则寓言,它们是管理寓言中的精华之精华,文字简单却道理深刻,内容涉及人事管理、组织成长、企业发展与决策等,并且在每个寓言故事的后面,我们对寓言故事背后蕴含的丰富寓意和深刻道理都做了简明扼要的揭示和阐述。我们有理由相信,这本书是管理者随身必备的管理秘籍,如果您能给您的下属每人都赠发一本,并督促他们仔细阅读和体会,相信您和下属之间的沟通会越来越顺畅。【论证有效性分析】

答案解析:

参考范文:

管理寓言真的如此神奇?

        上文有关管理寓言的论证,可谓漏洞百出。

        首先,文中的这10多位CEO本身是成功的管理者和管理沟通的高手吗?他们的经验有多少代表性?而且他们喜欢的是借寓言和故事来说管理,但上文后来却只是说到了寓言故事,也许真实的历史故事和企业案例才是他们对员工进行管理和培训的主要方法呢。

        其次,寓言和实际管理情境的脱节也许比管理理论更加严重,管理者和下属观念的不同,同样可能也会导致下属对管理者所讲寓言的误解,因此寓言未必真能达到管理沟通的真正目的,从而成为和下属最有效的沟通方式。

        再次,管理沟通除了讲空洞晦涩的大道理和打哑谜一样的寓言故事之外,还有其他的沟通方式,比如结合下属的切身利益做促膝谈心、讲具体实在的下属能听懂的小道理,说不准更能直接有效地达到沟通的目的。

        另外,下属自己悟出来的“寓意”和“道理”,也许是不切实际的,因此也很难得到真正的落实和执行;甚至很可能是错误的,有害于企业根本利益的。反之,管理者不讲寓言故事,而是直接把道理讲清楚,下属理解了,也许更能执行,对企业也更有利。

        最后,上文前面说寓言故事背后的寓意和道理要让员工自己去悟,后面又说本书在每个寓言故事后对它背后蕴含的寓意和道理都做了揭示和阐述。要不要让员工自己去悟?要不要明确地把道理讲清楚?在这些问题上,题干作者显然犯了自相矛盾的逻辑错误。

        由于上文存在诸多的逻辑问题,因此,这本管理寓言的书未必就是管理沟通的秘籍。

3、分析下述论证中存在的缺陷和漏洞,选择若干要点,写一篇600字左右的文章,对该论证的有效性进行分析和评论。(论证有效性分析的一般要点是:概念,特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑错误,论证的论据是否成立并支持结论,结论成立的条件是否充分等)
        除了中国,近期从欧洲到美国均出现了旱涝灾害天气。极端天气情况的不断出现引发世界对粮价飙升的担忧,粮食危机再度被提及。事实上,这种担忧不无基础。
        在经济全球化的今天,天气因素并非粮价上涨的唯一因素。产粮大国的一举一动都牵引着全球粮价。比如,俄罗斯去年出现持续严重干旱和大面积野火,粮食严重减产。
        世界上不存在孤立的小岛。联合国世界气象组织表示,未来10年之内,全球可能面临更多的极端气候。随着地球人口的不断增加,如何填饱所有地球人的肚子将是所有人不得不考虑的问题。国际救援组织乐施会指出,当今世界有9.25亿人在挨饿,相当于全球总人口的1/7,这个数字到年底可能突破10亿。飙升的粮价无异于雪上加霜。未来,除非世界各国采取行动对全球粮食系统进行改革,否则在10年内,一些主要粮食价格将暴涨一倍以上。
        然而,合作谈何容易。各国政府对粮价上涨的原因看法不一,国际社会对是否应该联手干预粮价始终无法达成一致。据联合国粮食及农业组织和经济合作与发展组织联合发布的《未来十年农业展望》报告预测,未来10年全球农产品年均增长率将从前10年的2.6%降到1.7%。另外,能源价格上涨也将是粮食市场推波助澜的重要因素。【论证有效性分析】

答案解析:结论:未来十年粮食价格将飙升。
论据1:灾害天气:近期欧美均出现了旱涝灾害天气;俄罗斯去年出现持续严重干旱和大面积野火,粮食严重减产;联合国世界气象组织表示,未来10年之内,全球可能面临更多的极端气候。
论据2:人口增加:地球上的人口不断增加。
论据3:各国无法联动:各国政府对粮价上涨原因看法不一,国际社会对是否应联手干预粮价始终无法达成一致,因此,世界各国将无法合作采取行动对全球粮食系统进行改革。
论据4:农产品增长率下降:《未来十年农业展望》预测未来10年全球农产品的年均增长率将从前10年的2.6%降到1.7%。
论据5:能源价格将上涨。
最好能对以下几个重要的逻辑问题做出回应(5点):
1.近期欧美的旱涝、去年的俄罗斯干旱以及全球未来所谓的极端天气是否真的就导致了或就会导致相应的粮食减产?或许现在人们抵抗旱涝的能力已经大大增强了呢?还有,人们不也可以通过开荒等手段来增加粮食种植面积、通过农业科学技术来提高每亩的产量以确保全球粮食的稳步增长吗?
2.就算全球人口增多,但人们对粮食的需求也不一定随之增多。因为粮食主要是指水稻、小麦、玉米、黄豆等东西。显然,一个人完全可以少吃粮食,多吃其他的食物,比如肉、蔬菜、食用油等来维持生存。
3.就算各国政府无法合作对全球粮价采取行动,但这并不意味着各国不会独自采取自己的控制措施。俗话说,民以食为天,当粮价涨到一定程度影响到自己国民的生活以及政局的稳定时,无论哪个国家都会出手控制粮价,比如现在的中国。
4.“农产品”包括了种植业、畜牧业、渔业的各种初级产品,而“粮食”只是其中的一小类。因此,就算在整个农产品的平均增长率放慢的大背景下,粮食的增长率也完全可以一枝独秀、长盛不衰。
5.能源价格上涨也不一定会导致粮食价格上涨,因为说不准在能源价格上涨的同时,能源利用效率会大幅提高。另外,生产、运输、加工粮食的其他方面的成本也很可能会在未来十年大幅降低呢?
参考范文:

《不要随便哄抬粮价》
       上文在推理论证过程中存在诸多逻辑问题。
       首先,近期欧美的旱涝、去年俄罗斯的干旱以及全球未来所谓的极端天气是否真的就导致了或就会导致相应的粮食减产?或许现在人们抵抗旱涝的能力已经大大增强了呢?还有,人们不也可以通过开荒等手段来增加粮食种植面积、通过农业科学技术来提高每亩的产量以确保全球粮食的稳步增长吗?
       其次,就算全球人口增多,但人们对粮食的需求也不一定随之增多。因为粮食主要是指水稻、小麦、玉米、黄豆等之类的东西。显然,一个人完全可以少吃粮食,多吃其他的食物,比如说肉、蔬菜、食用油等来维持生存。
       再次,就算各国政府无法合作对全球粮价采取行动,但这并不意味着各国不会独自采取自己的控制措施。俗话说,民以食为天,当粮价涨到一定程度影响到自己国民的生活以及政局的稳定时,无论哪个国家都会出手控制粮价,比如现在的中国。
       另外,“农产品”包括了种植业、畜牧业、渔业的各种初级产品,而“粮食”只是其中的一小类。因此,就算在整个农产品的平均增长率放慢的大背景下,粮食的增长率也完全可以一枝独秀、长盛不衰。
       最后,能源价格上涨也不一定会导致粮食价格上涨,因为说不准在能源价格上涨的同时,能源利用效率也会大幅提高。更何况生产、运输、加工粮食的其他方面的成本也很可能会在未来十年大幅降低呢?
       可见,上文关于未来粮价上涨的论证,其有效性是值得怀疑的。

4、分析下列论证中存在的缺陷与漏洞,选择若干要点,对该论证的有效性进行分析和评述。
        在马瑞地区,开一个爵士乐俱乐部能够给公司带来大量的利润。现在,离这个地区最近的爵士乐俱乐部也有65公里的距离;因此,我们建立一个爵士乐俱乐部能够占有当地全部的市场。此外,爵士乐在马瑞地区非常流行。去年夏天,有超过100000的民众参加了马瑞爵士乐节,一些著名的爵士乐家都居住在马瑞地区,并且在当地收视率最高的电视节目是每天的“爵士乐之夜”。最后,在全国范围内的调查显示:爵士乐的粉丝愿意花1000美元在爵士乐的娱乐上。这些都说明,爵士乐俱乐部在这个地区一定能够赚钱。【论证有效性分析】

答案解析:论证结构分析

论证关系分析
论证一:有市场空白→建立一个爵士乐俱乐部能占有全部市场→开爵士乐俱乐部能够赚钱
①一个俱乐部是否能占有当地的市场是由很多因素综合决定的,比如市场投入成本、其自身提供的俱乐部服务质量、当地民众是否对爵士乐有较大兴趣以及竞争者的竞争水平等,这些都与是否有“市场空白”无过多关联。
②最近的爵士乐俱乐部有65公里的距离,说明市场有空白,市场有空白很可能是由于当地人们对爵士乐不感兴趣,没有市场需求,或者是由于建立俱乐部投入的成本很高,而当地市场需求量很少。这时即使当地有市场需求,也不仅不能赚钱反而可能亏本。
论证二:爵士乐在马瑞地区非常流行→爵士乐俱乐部赚钱
①爵士乐俱乐部能否赚钱除了爵士乐在马瑞地区是否流行以外,还受其他因素共同作用的影响,例如当地需要有良好的市场潜力、民众对俱乐部的消费有强烈的欲望、自身的服务适应市场的需要,另外竞争对手是否强大等因素也很重要。
②爵士乐在当地流行,只能说明当地人喜爱爵士乐,但人们可能更愿意选择在家听爵士乐或者电视广播等,而不一定会去俱乐部。所以,即使爵士乐在当地很流行,爵士乐俱乐部也不一定能赚钱。
论证三:去年夏天许多民众参加马瑞爵士乐节→爵士乐在马瑞地区非常流行
①去年夏天的状况并不代表将来的情况,显然论证忽略了事物在不断发展变化的规律。并且参加爵士乐节的民众未必是当地居民,可能是外来游客,因此爵士乐不一定在马瑞地区流行。
②即便许多民众参加马瑞爵士乐节,如果参加者大多数并不是爵士乐的爱好者,只是图一时新鲜凑个热闹,而并非真正喜欢爵士乐,那么就无法得出“爵士乐在马瑞地区非常流行”。
论证四:爵士乐家庄在马瑞地区→爵士乐在马瑞地区非常流行
爵士乐家住在马瑞地区并不能说明爵士乐在马瑞地区非常流行。爵士乐家住在马瑞地区,可能因为当地的房价低、气候宜人、风景独特、物价水平低等原因。并且他们也许只是在马瑞地区居住,而非演出。
论证五:“爵士乐之夜”是收视率最高的节目→爵士乐在马瑞地区非常流行
收视率高可能是因为节目本身受欢迎,比如节目主持人很受观众喜爱,或者是由于节目是在黄金时间档播出等等,未必说明爵士乐流行。即便其流行,也很可能说明大家都去看电视了,而非选择爵士乐俱乐部。
论证六:全国范围内的调查显示→开爵士乐俱乐部能够赚钱
①全国范围内的调查并不能代表马瑞地区,显然存在“集合体性质误用”的嫌疑。可能马瑞地区消费水平低于全国平均水平,或者爵士乐在别的地区发展很完善了,并不能说明开爵士乐俱乐部在马瑞地区可以赚钱。
②在全国范围内的调查显示,粉丝愿意花钱在爵士乐娱乐上,但未必会选择去俱乐部消费,也可能在网上、论坛上进行交流。

5、分析下述论证中存在的缺陷和漏洞,选择若干要点,写一篇600字左右的文章,对该论证的有效性进行分析和评论。(论证有效性分析的一般要点是:概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑错误,论证的论据是否成立并支持结论,结论成立的条件是否充分等。)
       下面是一家饮料公司的报告:
       值得关注的是我们的竞争对手近期分别推出了果汁饮料和运动型功能饮料,因此可以看出目前的新型饮料是存在市场机会的,我们公司应该抓住这个机会,加大投资力度。
       一些酒吧顾客调查结果显示,许多经常消费梦幻葡萄酒的顾客会在饮用时加入一些star冰饮。考虑到新的市场机会和调查结果,我们可以通过研制一种新型的star冰饮葡萄酒来提高公司的销售额。这种饮料能够吸引新的顾客,同时留住那些可能转向消费star冰饮的顾客。star冰饮葡萄酒将会比我们公司不久前推出的star冰饮加强型饮料更成功,因为顾客很容易把它和普通的star冰饮区分开。
       我们还可以把这种新型饮料推广到学生市场,根据学生求新心理,这种新型的饮料一定会获得更多人的认可。【论证有效性分析】

答案解析:论证结构分析

论证关系分析
论证一:竞争对手推出新型饮料→新型饮料存在市场机会,公司应加大投资
①新型饮料存在市场机会,公司加大投资还需考虑其他因素。比如消费者偏好、市场容量、市场发展潜力等,而不能仅仅依赖竞争对手的一个行为。
②竞争对手推出新型饮料并不能说明还有市场机会,我们不知道竞争对手推出新型饮料的目的是什么,如果是因为其本身对产品市场判断失误,甚至是恶意误导市场走向,那么本公司就应该从实情出发,不加大相应的投资力度。
论证二:消费梦幻葡萄酒的顾客会在饮用时加入star冰饮→研制新型star冰饮葡萄酒提高销售额
①新型star冰饮葡萄酒提高销售额的原因有很多,例如,这种冰饮葡萄酒,本身有着良好的口味,获得消费者喜爱,很容易打开市场。其次,酒类饮料的市场处于转型期,原有的酒类饮料逐渐退出市场,而star冰饮葡萄酒通过好的宣传,趁机占领市场,并不能仅依赖消费者在饮用其他酒时加入star冰饮。
②酒吧消费者习惯往葡萄酒里加入star冰饮,不代表研制新型star冰饮葡萄酒会提高销售额。喜欢这么喝的,可能只限于消费者在酒吧的时候,所以这种饮料,不一定会受到酒吧以外的消费者的青睐。销售这种饮料所获得的利润,可能很难超过葡萄酒和star冰饮一起卖的利润。所以,酒吧也不一定会选择出售这种饮料。
论证三:顾客很容易区分star冰饮葡萄酒和普通star冰饮→star冰饮葡萄酒会卖得更好
①star冰饮葡萄酒会比star冰饮饮料更加成功,依靠的可能不仅仅是两种饮料易于区分,可能是因为葡萄酒比饮料拥有较多的消费者,葡萄酒的口味更适合消费者的需求,而且人们总是对新出的产品有新鲜感,更愿意去消费新型产品。
②顾客能否区分这两种饮料,和star冰饮葡萄酒能否卖得好之间没有必然联系。顾客选择哪种饮料,最重要的原因是这种饮料是否符合自己的口感,如果star冰饮葡萄酒的口感不如普通的star冰饮,那么很有可能普通的star冰饮会卖得更好,而不是star冰饮葡萄酒。
论证四:学生具有求新心理→可以将这种新型饮料推广到学生市场
①使得此种饮料打开学生市场可能不仅仅因为学生的求新心理,而是其他因素。如首先是口感,这是购买饮料的首选因素,口感好自然对打开市场很有益。其次是健康,如果饮料能有益于健康那么很多学生也会有所侧重。再次是包装,新颖时尚的包装也会吸引很多学生。
②学生具有求新心理并不意味着将这种饮料推广到学生市场就能有所成效。学生的求新心理,可能驱使学生买第一次、第二次,但是时间一长,如果此种饮料本身不能获得学生的喜爱,那么学生就不会再购买。再者说,学生喜爱的大多数还是碳酸饮料、果汁饮料等,这种酒类饮料会被很多学生下意识地排斥。
参考范文:

欠妥当的新饮料开发计划
        上述材料通过对饮料市场的调查分析推出新型冰饮葡萄酒的计划。这一分析过程中存在以下几点不足,使得其论证的有效性值得商榷。
       “竞争对手推出新型饮料”并不意味着“新型饮料存在市场机会,公司加大投资”。新型饮料存在市场机会,公司加大投资还需考虑其他因素。比如消费者偏好、市场容量、市场潜力等,而不能仅仅依赖竞争对手的一个行为。
       “消费梦幻葡萄酒的顾客会在饮用时加入star冰饮”不代表“研制新型star冰饮葡萄酒会提高销售额”。喜欢这么喝的,可能只限于消费者在酒吧的时候,所以这种饮料,不一定会受到酒吧以外的消费者的青睐。销售这种饮料所获得的利润,可能很难超过葡萄酒和star冰饮一起卖的利润。所以,酒吧也不一定会选择出售这种饮料。
       “顾客很容易区分star冰饮葡萄酒和普通star冰饮”未必得出“star冰饮葡萄酒会卖得更好”的结论。star冰饮葡萄酒之所以会比star冰饮饮料更加成功,依靠的不一定是两种饮料能否区分,可能是因为葡萄酒比饮料拥有较多的消费者,葡萄酒的口味更适合消费者的需求,而且人们总是对新出的产品有新鲜感,更愿意去消费新型产品。
       “学生具有求新心理”并非”可以将这种新型饮料推广到学生市场”。学生的求新心理,可能驱使学生买第一次、第二次,但是时间一长,如果此种饮料本身不能获得学生的喜爱,那么学生就不会再购买。再者说,学生喜爱的大多数还是碳酸饮料、果汁饮料等,这种酒类饮料会被很多学生下意识地排斥。
        综上所述,材料所提建议存在很多值得商榷的地方,如果盲目采纳,对企业而言是不利的。

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