2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、关于绩效考核指标评价标准的说法，正确的是（）。【多选题】

A.考核标准要使大多数人经过努力可以达到

B.绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能

C.员工受到的压力越大，取得的绩效越好

D.绩效标准需要具有相当的稳定性，以保证标准的权威性

E.为了及时反映和适应工作环境的变化，需要对绩效标准的基本框架经常进行修订

正确答案:A、B、D

答案解析:绩效考核指标评价标准注意事项：（1）指标评价标准的压力要适度。考核标准要使大多数人经过努力可以达到。绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能。实践表明，员工在适当的压力下可以取得更好的绩效，标准产生的压力以能提高劳动生产率为限。（2）指标评价标准要有一定的稳定性。考核标准是考核员工工作绩效的权威性尺度，因此绩效标准需要具有相当的稳定性，以保证标准的权威性。一般来说，绩效标准一经制定，基本框架不应改变。但为了及时反映和适应工作环境的变化，需要对其进行不断地修订。但是修订往往只是部分的，对某些条款的变动，不需要作大幅度的变动。

2、在绩效考核的技术中，一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法是（）。【单选题】

A.行为观察量表法

B.行为锚定法

C.图尺度评价法

D.强制分布法

正确答案:C

答案解析:图尺度评价法，是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。

3、考核方法的选择，不从下列哪个角度来概括员工的工作（）。【单选题】

A.工作环境

B.工作内容

C.员工工作的独立性

D.工作态度

正确答案:D

答案解析:我们可以从三个角度来概括员工的工作：工作环境、工作内容、员工工作的独立性。

4、资料研究属于绩效考核指标设计中的（）。【单选题】

A.工作分析法

B.个案研究法

C.问卷调查法

D.业务流程分析法

正确答案:B

答案解析:常见的个案研究法有典型任务（事件）研究与资料研究两大类。

5、专门针对管理人员技能开发的考核最好采用（）考核方法。【单选题】

A.同事考核

B.360度考核

C.自我评价

D.下级评价

正确答案:D

答案解析:在评估管理者时，下级员工是非常有发言权的，他们能站在一个独特的角度观察管理者的工作行为。