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2022年初级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0216
帮考网校2022-02-16 18:46

2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、传统薪酬体系设计原则不包括(   )。【客观案例题】

A.公平性原则

B.竞争性原则

C.隐性报酬原则

D.经济性原则

正确答案:C

答案解析:传统薪酬设计原则包括:公平性原则、竞争性原则、激励性原则、经济性原则、合法性原则。

2、下列关于劳动关系与劳动法律关系的说法,错误的是()。【单选题】

A.劳动关系属于经济基础的范畴,劳动法律关系属于上层建筑范畴

B.劳动关系的形成以劳动为前提,劳动法律关系的形成是以劳动法律规范的存在为前提

C.劳动关系的内容是劳动,劳动法律关系的内容则是法定的权利和义务

D.劳动法律关系是劳动关系产生的基础,劳动关系是劳动法律关系在法律上的表现形式

正确答案:D

答案解析:劳动法律关系与劳动关系的联系表现在:①劳动关系是劳动法律关系产生的基础,劳动法律关系是劳动关系在法律上的表现形式;②劳动法律关系不仅反映劳动关系,而且当其形成后,便给劳动关系以积极的影响,即现实的劳动关系唯有取得劳动法律关系的形式,其运行过程才有法律保障。

3、企业对实施员工福利所做的规划和安排是指()。【单选题】

A.福利沟通

B.福利计划

C.福利的评价与暗亏

D.企业补充福利

正确答案:B

答案解析:福利计划是指企业对实施员工福所做的规划和安排。

4、在发布招聘广告阶段存在的歧视包括( )。【多选题】

A.年龄歧视

B.性别歧视

C.户籍歧视

D.学历、院校歧视

E.经验歧视

正确答案:A、B、D、E

答案解析:发布招聘广告阶段的歧视包括:性别歧视,年龄歧视,经验歧视,学历、院校歧视。

5、关于作业疲劳的说法,正确的是()。【单选题】

A.心理阻滞使人的心理活动能力提高

B.作业疲劳分为生理疲劳和心理疲劳两种

C.个人兴趣对作业疲劳没有影响

D.心理饱和使人自发地产生极其短暂的停顿现象

正确答案:B

答案解析:作业疲劳是指劳动者在作业过程中,由于连续工作致使身心劳累而引起工作能力下降的一种现象。疲劳分为两种:一种是生理性疲劳;一种是心理性疲劳。在心理疲劳中,有两种现象容易被人忽视,需要引起特别注意:①心理阻滞,即劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时,自发地产生极其短暂的停顿现象;②心理饱和,即劳动者长时间从事单调、重复的生产活动时,心理活动能力逐渐下降,最后感到精疲力竭,以致无法继续作业的现象。个体的情绪、兴趣、态度、动机、意志等都会对疲劳发生作用和影响。

6、挑选出对企业成功比较重要的一些特征,并对其进行界定或分级,是()的操作方法之一。【单选题】

A.排序法

B.图评价尺度法

C.配对比较法

D.关键事件法

正确答案:B

答案解析:挑选出对企业成功比较重要的一些特征,并对其进行界定或分级,是图评价尺度法的操作方法之一,

7、用人单位无故不缴纳社会保险费,劳动保障行政部门应责令其限期缴纳;逾期不缴的,除责令其补交所欠款额外,可以按(   )加收所欠款额千分之二的滞纳金。【单选题】

A.每日

B.每周

C.每月

D.每年

正确答案:A

答案解析:用人单位违反劳动保险的责任,用人单位无故不缴纳社会保险费,劳动保障行政部门应责令其限期缴纳;逾期不缴的,除责令其补交所欠款额外,可以按每日加收所欠款额千分之二的滞纳金。A选项最合题意,其他选项不合题意。

8、下列属于招募的基本战略包括()。【多选题】

A.高薪战略

B.精英战略

C.培训战略

D.广泛搜寻战略

E.低薪战略

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查招募的基本战略。招募的基本战略包括:高薪战略、培训战略、广泛搜寻战略。

9、某企业工人每月所拿到的工资比当地的最低I资标准还低,这违背了合理薪酬体系的()原则。【单选题】

A.竞争性

B.激励性

C.经济性

D.合法性

正确答案:D

答案解析:薪酬的合法性原则是指企业薪酬制度必须符合国家及地方有关劳动用工及人事的有关法律、法规,尤其要体现对劳动者的尊重、公正,避免不应有的歧视。《劳动法》 第48条规定,国家实行最低I资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定,报国务院备案。最低I资标准是指劳动者在法定I作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下,用人单位依法应支付的最低劳动报酬。

10、技能薪芹酬体系的设计流程经过的主要步骤包括()。【多选题】

A.技能统计

B.技能分析

C.技能评价

D.技能定价

E.技能管理

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查薪酬体系设计。技能薪酬体系的设计流程经过技能分析、技能评价、技能定价、技能管理四个主要步骤。

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