2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、影响薪酬设定的外在因素包括（）。【多选题】

A.劳动力市场的供需关系与竟争状况

B.地区及行业差异

C.企业的业务性质与内容

D.企业文化

E.当地生活水平

正确答案:A、B、E

答案解析:影响薪酬设定的外在因素包括：①劳动力市场的供需关系和竞争状况；②地区及行业差异；③当地生活水平；④与薪酬相关的法律、法规。CD两项属于影响薪酬设定的内在因素。

2、中层管理人员的人力资源管理责任是（）。【客观案例题】

A.提供职位分析方面的信息

B.进行人力资源管理方面的重大战略决策

C.提出本部门用人计划

D.协助人力资源管理部门对求职者进行面试

正确答案:A、C、D

答案解析:从人力资源管理实践方面来看，中层管理人员在很多人力资源管理活动中都承担着重要责任。例如，在招募和甄选员工方面，中层管理人员需要向人力资源部门提供职位分析方面的有关信息，同时向人力资源部门提出本部门的用人计划，协助人力资源部门对求职者进行面试并作出最终的录用决定。组织的高层管理者应当重点扮演好以下四个方面的角色，即战略制定者和外部资源获取者、中层管理人员的导师和教练、企业的精神领袖以及自我开发者。进行人力资源管理方面的重大战略决策属于高层管理者在人力资源管理方面的主要责任。

3、该公司在培训中采用讲授法的缺点是（）。【客观案例题】

A.受训人员不能主动参与培训与开发

B.耗费太多的时间和经费

C.只能从讲授者的演讲中被动、有限度地思考和吸收

D.不能同时对学员实施集体培训与开发

正确答案:A、C

答案解析:培训与开发的方法可以分为群体培训与开发和个体培训与开发两大类。讲授法属于群体培训与开发的方法。讲授法的优点是可以对众多受训人员同时进行培训与开发，不必耗费太多的时间与经费。缺点是受训人员不能主动参与培训与开发，只能从讲授者的演讲中被动、有限度地思考与吸收。

4、现代人力资源管理的核心功能包括人力资源的（）。【客观案例题】

A.吸引

B.保留

C.激励

D.规划

正确答案:A、B、C

答案解析:现代人力资源管理的核心功能在于人力资源的吸引、保留、激励和开发，通俗的说法即人才的选、育、用、留。

5、（）年，我国正式恢复在国际劳工组织中的活动。【单选题】

A.1983年6月

B.1984年6月

C.2001年6月

D.1999年6月

正确答案:A

答案解析:国际劳工组织成立于第一次世界大战结束后的1919年，是一个由成员国组成的国际性政府间组织。我国是国际劳工组织的创始国之一。1971年联合国大会通过恢复我国席位的决议后，国际劳工组织理事会也决定恢复我国的合法席位。1983年6月，我国正式恢复在国际劳工组织中的活动。

6、小王在选取典型职位时应考虑的因素有（）。【客观案例题】

A.职位的代表性

B.职位的关键程度

C.职位内容变化的频率

D.职位工作的自主性

正确答案:A、B、C

答案解析:在确定了适当的工作分析方法之后，需要选择企业中的典型职位，并运用这些技术首先对典型职位进行分析。所谓典型职位是指—系列数目众多、特征相似的职位中最具代表性的一个职位。通过收集这些工作的活动、职责、工作联系、工作环境和任职资格要求等的信息，不仅可以在一定程度上实现对所有职位的把握，而且能实现节约成本的目的。选择典型职位可以参考以下标准：职位的代表性、职位的关键程度、职位内容变化的频率和程度及职位任职者的绩效。

7、用人单位应当自用工之日起（）日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。【单选题】

A.10

B.15

C.20

D.30

正确答案:D

答案解析:按照规定应参加社会保险的各类用人单位，当自用工之日起30日内凭营业执照、登记证书或者单位印章，向当地社会保险经办机构申请办理社会保险登记。未办理社会保险登记的，由社会保险经办机构核定其应当缴纳的社会保险费。

8、组织实施培训与开发的目的包括（）。【多选题】

A.帮助员工胜任本职工作

B.提高组织或个人的绩效

C.提高组织竞争力

D.增强员工对组织的认同感和归属感

E.增强组织或个人的适应能力

正确答案:A、B、D、E

答案解析:培训与开发和人力资源管理中的招聘、绩效考核、薪酬管理等环节是密不可分的，贯穿于人力资源管理的各个环节。组织实施培训与开发主要有以下几个目的：①帮助员工胜任本职工作；②提高组织或个人的绩效；③增强组织或个人的适应能力；④增强员工对组织的认同感和归属感。

9、如果要对该公司的培训效果进行评估，可以采取的做法有（）。【客观案例题】

A.调查员工关于培训的改进意见

B.对受训人员行为上的改变进行评价

C.调查培训期间的出勤变动情况

D.对受训者的人格特点进行评价

正确答案:A、B、C

答案解析:培训与开发的评估内容主要包括五个方面：①反应评估，即评估受训人对培训与开发的主观感受和看法。②学习评估。③工作行为评估。工作行为评估主要是评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。④结果评估。⑤投资收益评估。上述五个方面的评估是环环相扣的，培训与开发引起反应，反应引起学习，学习引起工作行为的变化，工作行为的变化引起组织或部门的绩效变化，进而影响组织的投资收益。

10、下列关于绩效管理与绩效考核的区别和联系说法错误的是（）。【单选题】

A.绩效考核是一个完整的管理过程

B.成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利开展

C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

D.绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评价

正确答案:A

答案解析:绩效考核是绩效管理的重要组成部分，绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身，而且取决于与考核相关的整个绩效管理过程。有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理也会推动绩效考核的顺利开展。但是，绩效考核与绩效管理并不是等价的。它们的区别主要体现在以下两点：①绩效管理是一个完整的管理过程，绩效考核是绩效管理的一个环节。②绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价。