2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业在市场预测时，可以运用的基本原理是（）。【多选题】

A.惯性原理

B.因果原理

C.求同原理

D.类推原理

E.概率原理

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查市场预测原理。企业在市场预测时，可以运用的基本原理有惯性原理、因果原理、类推原理和概率原理。根据事物互相之间在结构、模式、性质、发展趋势等方面客观存在着相似之处，人们可以在已知的某一事物的发展变化情况的基础上，通过类推原理推演出相似事物未来可能的发展趋势。惯性原理为任何事物发展具有一定惯性，即在一定时间、一定条件下保持原来的趋势和状态，这是市场预测的理论基础。因果原理为任何事物都不可能孤立存在，都是与周围的各种事物相互制约、相互促进的，一个事物的发展变化,必然影响到其他有关事物的发展变化。概率原理：任何事物的发展都有一个被认识的过程，在充分认识事物之前，只知道其中有些因素是确定的，有些因素是不确定的，即存在着偶然性因素。

2、工厂企业较工场手工业的重大区别主要有（）。【多选题】

A.管理更加复杂和完善

B.工人的分工和协作受机器的制约

C.生产规模空前扩大，产生了垄断企业组织

D.随着科技广泛运用于生产，工艺和生产方法发生了变革

E.工厂以蒸汽、电能等为动力，采用机器进行生产

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查企业发展的主要阶段。工厂企业较工场手工业的重大区别主要有：工厂以蒸汽、电能等为动力，采用机器进行生产；随着科技广泛运用于生产，工艺和生产方法发生了变革；工人的分工和协作受机器的制约；管理更加复杂和完善。

3、在企业所定的技术标准中，最基本的具有指导意义的是（）。【单选题】

A.基础标准

B.方法标准

C.安全标准

D.产品标准

正确答案:A

答案解析:基础标准是针对生产技术活动中的一般共性问题，根据最普遍的规律制定的基础规则，是生产技术活动中最基本的具有指导意义的标准。

4、以下属于拦截访问法的缺点的是（）。【多选题】

A.访问地点比较分散,时间长,费高用

B.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查

C.调查对象的身份难以判别,在调查地点出现具有偶然性

D.拒访率高

E.很难对访问员进行监控

正确答案:B、C、D

答案解析:拦截访问的缺点：只能进行简单的、大众的问题调查，不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查；被调查对象的身份难以判别，在调查地点出现具有偶然性，可能影响样本的代表性和调查资料的质量；拒访率高。

5、合伙制企业的缺点体现在（）。【客观案例题】

A.产权转让困难

B.承担无限责任

C.企业寿命不易延续很久

D.资金来源和信用能力较小

正确答案:A、B、C

答案解析:D项,合伙制企业的资金来源和信用能力较大。与单个业主制企业相比,每个合伙人能从多方面为企业提供资金,同时,有更多的人对企业债务承担责任,因而信用能力扩大,比较容易从外界筹措资金。

6、某市近年来汽车销售量资料如表3-4所示。试用几何平均法预测下一期灯具的销售量为（）。【单选题】

A.21.64

B.30.99

C.32.37

D.33.81

正确答案:C

答案解析:几何平均法的预测模型如下:

7、把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带是（）。【单选题】

A.利益关系

B.契约关系

C.产权关系

D.业务关系

正确答案:C

答案解析:本题考查企业集团结构的特点。产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。

8、下列关于入户访问法优缺点的说法，错误的是（）。【单选题】

A.访问的灵活性强

B.受调查员主观影响大，准确率低

C.对调查员的要求高

D.调查质量容易受多种因素影响

正确答案:B

答案解析:入户访问法的优点包括：①直接性强；②灵活性强；③准确性强；④调查有深度。缺点包括：①费用高，时间长；②对调查人员的要求高；③调查质量容易受多种因素的影响。

9、该流水线的平均节拍是（）分钟/件。【客观案例题】

A.3.5

B.4.0

C.4.5

D.5.5

正确答案:C

答案解析:公式为：，为计划期流水线的有效工作时间；Q为计划期的产品产量（包括计划产量和预计废品量）；β为工作时间有效利用系数，一般为0.9-0.96；为计划期流水线的制度工作时间。故本题中，r=8×0.95×60÷101≈4.5（分钟）。

10、直线职能制组织结构的优点主要有( )。【多选题】

A.有利于发挥专家在组织中的作用

B.部门之间协调容易

C.有利于节省直线人员的时间,减少其繁琐的具体事务

D.责权明确,结构稳定

E.职能职权的范围非常清晰

正确答案:A、C、D

答案解析:直线职能制的优点有:①责权明确,结构稳定。每个组织成员都有明确的归属,了解自己的工作职责、任务及其与其他成员之间的关系,因而容易保持结构的稳定性;②有利于节省直线人员的时间,减少其烦琐的具体事务,加快信息沟通速度,缩短信息沟通渠道。这在一定程度上减少了直线参谋制结构中参谋部门或人员的主意和建议,必须先经过直线人员再传递下去的信息沟通环节,提高了企业的经营管理效率;③便于发挥专家作用,使其有权在职能范围内监督直线的活动,以弥补直线人员知识和经验的不足。