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2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、新产品开发的出发点和归宿点是()。【单选题】
A.产品
B.厂家
C.顾客
D.商家
正确答案:C
答案解析:顾客的需求是新产品开发的出发点和归宿点,没有顾客需求的新产品其性能再优、功能再全也是没有意义的。
2、管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为( )。【单选题】
A.管理层次多
B.管理空间广
C.管理幅度宽
D.组织规模大
正确答案:C
答案解析:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况称为管理幅度宽。
3、经过对地点1就业人员的抽样调查发现,明年该市就业人员对公司这种产品的购买量将为每100人4件,则2011年这五个地点该种商品的需求量分别为()件。【客观案例题】
A.72000; 110163; 91014; 165648; 142590
B.44000; 63556; 53781; 117334; 85554
C.44000; 60000; 52000; 136000; 84000
D.72000; 104000; 88000; 192000; 140000
正确答案:B
答案解析:地点1的需求率为:地点1的需求量为:1100000×0.04= 44000(件)其他地点需联测:①计算销售率:S=Y/N。其中S表示销售率;y表示销售量;N表示就业人数。计算得:②计算销售比率:③计算需求率:销售率反映各地市场消费水平,因此可近似反映各地市场需求水平,以地点1为基准,④计算需求量:85554(件)。
4、计量技术就是指计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量,包括计量技术和计量手段两个方面,计量技术按照使用需要可以分为()。【多选题】
A.标准测量技术
B.工业测量技术
C.计量测量技术
D.管理计量标准
E.商业计量管理
正确答案:A、B、C
答案解析:计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量,包括计量技术和计量手段两个方面。计量技术按使用需要可分为三种:一是标准测量技术,是指与基准器有关的通过法制手段进行量值传递的测量,具有较高的测量水平,由专门的计量部门来完成;二是工业测量技术,是生产过程中的工艺测量,目的是监测和控制现场的量值,保证起码的产品技术指标的要求;三是计量测量技术,是指法制标准量值传递系统中末端的测量,属于标准过渡的中间测量,目的是扩大标准的上下量限。它主要用于对生产量值的监督。
5、该流水线的空间组织形式是()。【客观案例题】
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合类型布置
正确答案:B
答案解析:企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式,通常包括以下几种:①工艺专业化布置。②对象专业化布置。对象专业化布置就是以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中,集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种工人,对同类产品进行不同的工艺加工。③混合式布置。④固定布置。
6、对于新产品的开发战略,实力雄厚的大企业可选择()。【单选题】
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.创新战略
正确答案:A
答案解析:本题考查进取战略。采取进取战略一旦成功,便会产生巨大的收益,所以实力雄厚的大企业可选择这种战略。
7、在质量管理常用技术中,寻找影响产品质量主要因素的有效方法是()。【单选题】
A.排列图法
B.控制图法
C.直方图法
D.期望值法
正确答案:A
答案解析:本题考查排列图。排列图又称主次因素分析图或帕雷特图。排列图法是根据“关键的少数,次要的多数”原理,将数据分项目排列作图,以直观的方法来表明质量问题的主次及关键所在的—种方法。A说法符合题意,BCD均为错误干扰项。
8、事业部组织结构的缺点包括()。【多选题】
A.横向联系差
B.容易导致短期行为
C.总部和各事业部机构重叠
D.权力过于集中
E.经济责任不明确
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查事业部制。事业部制的特点是在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。缺点有:横向联系差,事业部之间的协调配合难,容易产生本位主义;忽视企业整体利益,容易导致短期行为;总部和各事业部机构重叠,增加管理人员和管理费用。
9、将调查总体各单位按某一标志排序,通过选择一个随机的起点,然后按照某种确定的距离或间隔从总体中抽取样本单位的随机抽样方式是()。 【单选题】
A.等距抽样
B.简单随机抽样
C.整群抽样
D.多阶段抽样
正确答案:A
答案解析:等距抽样是指将调查总体各单位按某一标志排序,通过个随机的起点,然后按照某种或间隔从总体中抽取样本单位的随机抽样方式。
10、将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式适合于()。【客观案例题】
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.小批量生产
正确答案:A
答案解析:零件在工序间的移动方式有三种典型形式:顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。其中,平行移动方式生产周期最短。这种方式适合于大量大批生产,特别是组织流水线生产。
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2020-06-12
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