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2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、某互联网公司采用虚拟企业组织模式进行运营。这种企业组织模式的主要优势有()。 【多选题】
A.能够对市场需求做出快速反应
B.能够快速招募销售人员
C.能够较好地分摊开发投资费用
D.能够迅速垄断市场
E.能够有效规避经营风险
正确答案:A、C、E
答案解析:虚拟经营改变了传统的企业扩张途径和规模标准,企业规模的大小不再主要以资产和组织规模的大小作为衡量的尺度,而是主要以销售额、利润额的多少为衡量的尺度。虚拟企业有以下几个方面的优势:①对市场需求的反应快速。②具备最优化的技术解决方案。③能够分摊开发投资费用。④能够有效规避经营风险。
2、员工接受职能部门和项目小组的双重领导,当工作发生差错时,不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是( )。【单选题】
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制
正确答案:B
答案解析:矩阵制的缺点是:①由于在管理关系上的双重性,难免在领导指挥上发生矛盾;②当工作发生差错时,也不易分清责任;③由于组织中的成员不是固定的,因而容易产生临时观念,对工作有一定影响。
3、在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其具有优点有( )。【多选题】
A.结构简单
B.管理专业化
C.决策迅速
D.指挥统一
E.权责分明
正确答案:A、C、D、E
答案解析:直线制,又称单线制,它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式。直线制的优点是:结构简单,权责分明,指挥与命令统一,联系简捷,决策迅速,用人较少,费用较低,工作效率较高。
4、容易形成多头领导,妨碍生产行政的统一指挥,不利于建立健全责任制的企业组织结构形式是( )。【单选题】
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
正确答案:B
答案解析:职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的特点是在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门,各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,下级领导者或执行者既服从上级领导者的指挥,也听从上级各职能部门的指挥。其缺点是:容易形成多头领导,有可能妨碍企业的统一指挥,不利于建立健全责任制,影响整体工作效率的提高。
5、下列属于企业设定管理幅度时应当考虑的主要因素的有()。【多选题】
A.行业特点
B.人员素质
C.工作性质
D.环境特征
E.资本结构
正确答案:A、B、C、D
答案解析:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于管理幅度受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响,因此,确定管理幅度时不可采用统一的方法,应根据特定组织的内外部情况,因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。
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