2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、所有者权益、经营者权利、劳劲者积极性属于（）。【单选题】

A.动力机制

B.调节机制

C.约束机制

D.发展机制

正确答案:A

答案解析:强大的经济动力是形营机制的决定因素。资产和利益是企业经营机制的动力源泉。动力机制包括所有者权益、经营者权利和劳动者积极性。

2、一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量称为（）。【单选题】

A.管理幅度

B.管理层次

C.管理部门

D.管理规模

正确答案:A

答案解析:本题考查管理幅度的概念。管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。

3、在企业生命周期各个阶段中,( )阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品线或服务线。【单选题】

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

正确答案:C

答案解析:处于规范化阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品或服务线,能够提供多样化服务,内部环境稳定。由于经营领域的扩大,协调和沟通增多,专业化管理已经成为主要的管理方式,企业内部形成经理人队伍,企业的主要目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域,企业呈现出多元化的趋势。

4、国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是( )。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.直线职能制

正确答案:C

答案解析:矩阵制又称“目标规划管理制”,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。所以,借用数学中的概念称为“矩阵结构”。横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的,他们受双重领导,即在执行日常工作任务方面,接受原属业务部门的领导;当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。每个项目小组都不是固定的,一旦任务完成后,项目小组就撤销,人员仍然回原单位工作。

5、关于公司制企业，下列说法错误的是（）。【单选题】

A.由自然人或法人依法出资组成

B.独立对自己经营的财产享有民事权利，承担民事责任

C.有自己的名称和活动的场所

D.公司的法人代表对公司债务承担全部责任

正确答案:D

答案解析:公司法人是以其全部法人财产为限，对公司债务承担有限责任。

6、企业信息按照其来源的不同可分为（）。【多选题】

A.内部信息

B.外部信息

C.原始信息

D.传来信息

E.管理信息

正确答案:A、B

答案解析:企业信息按照其来源的不同可分为:①内部信息,来源于企业内部的生产经营活动,包括各项专业管理的原始记录、台账、统计报表和统计分析等;②外部信息,来源于企业外部环境,主要是指各种经济、科技、技术情报的收集。

7、一般来说,（）适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。【单选题】

A.单个业主型企业

B.合伙型企业

C.公司制企业

D.国有独资企业

正确答案:A

答案解析:单个业主制企业规模小,财力不大,取得贷款的能力有限,因此,难于从事投资规模较大的产业,一般适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。

8、现代企业制度以（）为核心。【单选题】

A.有限责任

B.产权制度

C.现代公司制度

D.分配制度

正确答案:B

答案解析:现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。

9、大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少,经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型,其特点包括（）。【多选题】

A.适应品种变化的能力强

B.生产过程机械化水平高

C.生产条件稳定

D.对工人生产技术水平的要求高

E.生产计划的执行情况易于控制

正确答案:B、C、E

答案解析:大量生产类型的特点包括:①生产条件稳定,大多数工作地仅固定完成一或二道工序,专业化程度较高;②可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备,生产过程的机械化、自动化水平比较高,工人操作技术单一,熟练程度高;③可以按对象专业化组织生产,采用流水生产及生产线等生产组织形式;④生产计划编制比较细致、精确,计划的执行情况也易于检查和控制。

10、一般只适用于小范围调查的是（）。【单选题】

A.访问法

B.观察法

C.实地调查法

D.网络调查法

正确答案:B

答案解析:本题考查观察法的优缺点。观察法一般只适用于小范围的调查。