2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 工作分析5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列关于合理设计作业中用力方法的陈述，错误的是( )。【单选题】

A.合理安排负荷，并非单纯追求低负荷

B.提高动作能级

C.利用人体活动特点获得力量和准确性

D.充分考虑不同体位的用力特点

正确答案:B

答案解析:合理设计作业中的用力方法包括：①合理安排负荷，并非单纯追求低负荷；②按生物力学原理，把力用到完成某一操作动作的做功上去，避免浪费体力；③利用人体活动特点获得力量和准确性；④利用人体的动作经济原则，即保持动作自然、对称、有节奏；⑤降低动作能级；⑥充分考虑不同体位的用力特点。

2、下列改进该公司工作分析的建议中,合理的是()。【客观案例题】

A.要根据职位的性质,选择适当的工作分析方法

B.要对收集到的工作分析信息进行审查核对

C.要征询工作的相关人员对工作分析结果的意见和建议

D.所有部门应停止工作,集中全力开展工作分析

正确答案:A、B、C

答案解析:工作分析的方法技术应当与工作分析的实施目的、被分析职位的性质和特点相适应。所以,应当根据企业的性质、职位的性质以及工作分析的目的来选择适当的工作分析方法。在工作分析信息收集完成后,工作分析人员首先需要对工作信息进行核对、辨别真伪。工作分析结果形成之后,要与工作相关人员通过会议讨论、书面交流等方式核对工作分析结果,目的是征询工作相关人员对工作分析结果的意见和建议,检查工作分析结果中是否出现职责重叠、职责错位和职责空缺、术语表达不规范等问题,发现问题之后及时修改完善。

3、下列关于工作分析方法中的主题专家会议法的陈述，错误的是( )。【单选题】

A.主题专家会议法操作简单、成本低，适合各类企业开展

B.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节

C.主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者

D.结构化程度高，客观性强

正确答案:D

答案解析:主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者。主题专家会议法的优点在于其操作简单、成本低，适合各类企业开展；可以运用于工作分析的各个环节，具备多方沟通协调的功能，有利于工作分析结果最大限度地得到企业的认同以及后期的推广。缺点在于其结构化程度低，缺乏客观性；要受到与会专家的知识水平及其相关工作背景的制约。

4、手工锻打改为汽锤锻打后对作业能力的影响并不大,这是因为()。【单选题】

A.减轻劳动强度的同时增加了静态作业成分

B.减轻劳动强度的同时却增加了操作的不熟练效应

C.提高工效的同时增加了静态作业成分

D.提高工效的同时增加了劳动强度

正确答案:B

答案解析:（1）生理因素。体力劳动的作业能力，随作业者的身材、年龄、性别、健康和营养状况的不同而异。（2）环境因素。通常是指工作场所范围内的空气状况、噪声状况和微气候等（温度、湿度、风速等）。（3）工作条件和性质。主要包括以下四个方面：生产设备与工具、劳动强度、劳动企业、锻炼与熟练效应。当手工锻打改为汽锤锻打后，减轻劳动强度的同时却造成劳动者的不熟练效应，因此对作业能力影响不大。

5、下面关于工作分析的陈述，正确的是( )。【单选题】

A.工作分析对于绩效管理没有作用

B.工作分析的成果文件可以为人员招聘提供信息支持

C.工作分析应以工作评价为基础

D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持

正确答案:B

答案解析:工作分析的成果文件对职位应具备的知识、技能、个性品质等方面做了详细的规定，有利于企业在招聘时可以做到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”。