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2020年初级经济师考试《人力资源管理 》章节练习题精选
帮考网校2020-03-27 09:43
2020年初级经济师考试《人力资源管理 》章节练习题精选

2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第六章 招聘与录用5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、当求职者众多,面试的成本压力很大时,企业往往将()作为人员选择的第一步。【单选题】

A.初步面试

B.证明材料和背景材料的核实

C.申请表和简历的筛选

D.考试和测验

正确答案:C

答案解析:由于求职者很多,如果对每个求职者都进行面试会造成面试成本高昂;在这种情况下,企业可以通过筛选申请表和简历,剔除那些明显不符合要求的人员,从而减轻录用的工作量,降低面试的成本。

2、在评价招聘效果时,常用实际发生的招聘费用与预算费用的比值来评估( )。【单选题】

A.招聘成本

B.招聘时间

C.应聘比率

D.录用比率

正确答案:A

答案解析:招聘效果的评估包括招聘成本。招聘成本的评估包括两个方面:一是将实际发生的招聘费用与预算的费用进行对比,以利于下次更准确地制定预算;二是计算各种招聘方法的招聘单价,从而找出最优的招聘方法。

3、关于企业招聘时间的说法,正确的是( )。【单选题】

A.招聘时间通常采用招聘金字塔模型来确定

B.招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的时间间隔来确定

C.招聘各个阶段通过的人员比例越高,招聘的时间越短

D.招聘录用的阶段越多,招聘开始的时间应该越晚

正确答案:B

答案解析:确定招聘时间计划的最常用方法是时间流失数据法。该方法显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔,通过计算这些时间间隔可以确定招聘的时间。

4、雇佣面试的具体实施过程是()。【单选题】

A.发布面试通知→面试过程→录用

B.确定参加面试的人选→面试过程→分析和评价面试结果→体检

C.确定参加面试的人选→面试过程的实施→分析和评价面试结果

D.确定参加面试的人选→发布面试通知→面试过程→体检

正确答案:C

答案解析:面试的实施过程:确定参加面试的人选,发布面试通知和进行面试前的多项准备;面试的实施;分析和评价面试结果。

5、如果企业希望招聘一般的勤杂人员,比较合适的招聘方法是()。【单选题】

A.职业介绍机构

B.校园

C.猎头公司

D.互联网

正确答案:A

答案解析:职业介绍机构一般拥有庞大的人才信息,从这类机构可以直接获取应聘人的有关资料,从而节省招聘时间。企业招聘一般的勤杂人员,不需要对人员进行深入的了解,所以选用职业介绍机构进行招聘比较合适。B项,校园招聘一般针对应届毕业生;C项,猎头公司招募的是市场上比较紧缺的高级人才和尖端人才;D项,互联网通常招募那些收入和教育水平较高的人员。

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