尊敬的提问者，您好！

关于您的问题，首先我们需要理解集权和分权管理的概念以及它们在业务定价权上的应用。

1. 集权管理：指的是在一个组织或企业中，决策权主要集中在最高管理层或中心部门手中。在集权管理模式下，业务定价权往往由中心部门或高层统一掌控。

2. 分权管理：与集权相反，分权是指将决策权下放至组织结构的下层，让基层或部门根据自身情况自主决策。在分权管理模式下，业务定价权可能会被赋予各个部门或团队，以适应市场的多样性和快速变化。

对于题目中提到的“集权和分权结合”，这是指在实际的企业管理中，集权和分权并不是非此即彼的关系，很多企业会采用两者结合的方式：

- 在某些核心业务或战略决策上，企业可能会采取集权管理，保证统一性和控制力；
- 而在一些具体业务操作或市场应对上，则可能采用分权管理，以提高灵活性和市场反应速度。

针对您提到的题目答案，可能存在以下情况：
- 题目的解析可能是在阐述一般情况下的理论观点，即业务定价权在分权管理中更为常见；
- 而题目的选项可能是在考察对于特定情况下集权和分权结合的理解，在这种情况下，业务定价权可能会在集权指导下进行某种程度的分权操作。

为了回答得更准确，我建议您可以这样做：
- 重新审视题目和选项，看是否有特定的情境描述；
- 检查解析部分是否有具体的解释说明为何在集权和分权结合的情况下，业务定价权会被视作集权；
- 若仍然存在疑问，可以提供更详细的题目背景或选项内容，以便进一步分析和解答。

希望以上回答能够帮助到您，如果还有任何问题，欢迎您继续提问。祝您学习愉快！