财务杠杆的影响因素有哪些？：就存在财务杠杆效应，都会产生财务杠杆效应，2.财务杠杆与财务风险，财务杠杆系数越高。表明普通股收益的波动程度越大，3.影响财务杠杆的因素。债务成本比重越高、固定的资本成本支付额越高、息税前利润水平越低，财务杠杆效应越大，【2018年中级会计职称考试真题】某公司基期息税前利润1000万元。假设与财务杠杆相关的其他因素保持不变，则该公司计划期的财务杠杆系数为（）。影响财务杠杆系数的有（）

影响资本成本的因素有哪些？：表现在国民经济发展水平、预期的通货膨胀等方面。这些都会对企业筹资的资本成本产生影响，整个社会经济的资金供给和需求相对均衡且通货膨胀水平低，筹资的资本成本率相应就比较低，筹资的资本成本率就高。资本市场条件包括资本市场的效率和风险，如果资本市场缺乏效率，企业的经营风险和财务风险共同构成企业总体风险，则企业总体风险水平高，投资者要求的预期收益率高，企业筹资的资本成本相应就大。资本成本就高。

影响资本成本因素有哪些？：影响资本成本因素有哪些？影响资本成本的因素分内部因素和外部因素。内部因素：资本结构、股利政策、投资政策。外部因素：利率、市场风险溢价、税率。

影响现金流量操作因素有哪些？：影响现金流量操作因素有哪些？企业日常经营业务是影响现金流量的重要因素，但并不是所有的经营业务都影响现金流量。现金各项目与非现金各项目之间的增减变动，会影响现金流量净额的变动。现金各项目之间的增减变动、非现金各项目之间的增减变动，都不会影响现金流量净额的变动。

通货膨胀对企业财务活动有哪些影响？：通货膨胀对企业财务活动的影响是多方面的。从而增加企业的资金需求。（2）引起企业利润虚增，造成企业资金由于利润分配而流失。加大企业的权益资金成本。增加企业的筹资困难。为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响，企业应进行投资以避免风险，以减少企业债权；通货膨胀一般导致市场利率下降，从而降低了企业的筹资难度。【解析】通货膨胀会引起利率上升。无助于企业应对通货膨胀的是（）。

集权与分权相结合型财务管理体制的实践是指什么？：集权与分权相结合型财务管理体制的实践是指什么？①制度制定权，⑥财务机构设置权，2.分权事项（日常经营），【例题·多选题】某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制。A. 收益分配权B. 财务机构设置权D. 子公司业务定价权【解析】集权与分权相结合型财务管理体制具体应集中制度制定权筹资、融资权投资权用资、担保权财务机构设置权收益分配权分散经营自主权业务定价权费用开支审批权

带你了解一下企业财务管理体制集权与分权选择的影响因素有哪些？：带你了解一下企业财务管理体制集权与分权选择的影响因素有哪些？影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素如下：润对应的财务管理体制选择模式会有区别，财务管理宜偏重集权模式。不同战略目标应匹配不同的财务管理体制。比如那些实施纵向一体化战略的企业，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。如果企业所处的市场环境有较大的不确定性，就要求在财务管理划分权利给中下层财务管理人员较多的随机处理权（分权）。

影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有哪些？：影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素如下：所对应的财务管理体制选择模式会有区别，不同战略目标应匹配不同的财务管理体制，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。分别确定集权分权情况才能最有利于企业的长久发展，就要求在财务管理划分权力给中下层财务管理人员较多的随机处理权。以增强企业对市场环境变动的适应能力，为财务管理服务的财务组织制度也相应简单、集中。

什么是集权和分权相结合型财务管理体制？：企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位围绕企业发展战略和经营目标，凡需要由企业总部决定的事项，因此集权与分权相结合型财务管理体制，吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点。

什么是分权型财务管理体制？：什么是分权型财务管理体制？分权型财务管理体制是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。分权制财务管理体制适用于经营规模和资产规模较大的企业集团。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，分权型财务管理体制的优点：由于各所属单位负责人对有权对影响经营成果的因素进行控制，促进所属单位管理人员及财务人员的成长。

什么是集权型财务管理体制？：财务管理体制要解决的是什么问题？企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。根据企业财权配置的不同方式，②分权型财务管理体制；什么是集权型财务管理体制？集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，集权型财务管理体制的管理特点：集权型财务管理体制的的优点：

财务管理中决策与控制环节具体包含哪些内容？：决策与控制环节具体包含哪些内容？计划与预算、决策与控制、分析与考核。决策与控制环节包括：财务决策和财务控制。财务决策是指按照财务战略目标的总体要求，财务决策是财务管理的核心。财务决策的方法主要有两类，2.财务控制，财务控制是指利用有关信息和特定手段。以便实现计划所规定的财务目标的过程：财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。财务控制措施一般包括预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等