2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、（）是指决策者关心的是任务和技术本身，还是人和社会的因素。【单选题】

A.价值取向

B.模糊耐受性

C.指导型

D.分析型

正确答案:A

答案解析:决策风格可以分为两个维度，即价值取向和模糊耐受性。其中，价值取向指的是决策者关心的是任务和技术本身，还是人和社会的因素。

2、下列有关职业生涯锚作用的阐述正确的是（）。【客观案例题】

A.有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准

B.能够促进员工预期心理契约的发展，有利于个体与组织稳固地相互接纳

C.有助于增强个体职业技能和工作经验，提高个体和组织的绩效

D.为个体早期职业生涯发展奠定基础

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查职业生涯锚的作用。职业生涯锚的作用之一是为个体中后期职业生涯发展奠定基础。所以选项D错误。

3、下列关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是（）。【多选题】

A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑

B.绩效管理是绩效考核中的一个环节

C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

D.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高

E.绩效考核是绩效管理中的一个环节

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查绩效考核和绩效管理之间的关系。绩效考核与绩效管理两个概念既有联系又存在区别。绩效考核是绩效管理的重要组成部分，绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身，更取决于与评价相关的整个绩效管理过程。有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展。但是，绩效考核与绩效管理并不是等价的。它们的区别主要体现在以下两点：第一，绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二，绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。所以本题选ACE。

4、关于职能制结构和矩阵结构的比较，下列说法错误的是（）。【单选题】

A.相对于职能制结构来说，矩阵结构的稳定性较差

B.职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性和创新性较强

C.矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

D.职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

正确答案:B

答案解析:职能制的缺点：（1）狭隘的职能观念；（2）横向协调差；（3）适应性差；（4）企业领导负担重；（5）不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。矩阵组织形式的缺点：（1）组织的稳定性较差；（2）双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象；（3）机构相对臃肿，用人较多。所以选项A正确，选项B错误；矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。例如，军事工业、航天工业公司采用这种组织结构形式，具有突出的优越性。职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。所以选项C、D正确。

5、关于劳动力的跨产业流动及产业内流动，下列说法错误的是（）。【单选题】

A.农业劳动力向工业部门转移是排斥力和吸引力共同作用的结果

B.农村劳动力流动比较普遍的有离土又离乡和离土不离乡

C.工资水平与劳动力流出成相同方向变化，与劳动力流入成相反方向变化

D.高失业率部门劳动力流动率也较高

正确答案:C

答案解析:本题考查劳动力的跨产业流动及产业内流动。农业劳动力向工业部门转移是排斥力和吸引力共同作用的结果，所以选项A正确；农村劳动力流动比较普遍的有两种情况：离土又离乡，即与农业生产断绝联系；离土不离乡，即在从事工业部门劳动的同时还从事一些农业劳动，所以选项B正确；不同的产业内部劳动力流动的情况不同。一般来说，某个产业部门劳动力工资水平越高，该部门作为就业源泉的吸引力就越强，自动辞职的劳动者就越少。工资水平与劳动力流出成相反方向变化，与劳动力流入成相同方向变化。所以选项C错误；此外，产业部门劳动力流动率与该部门失业率也有关系，高失业率说明非自愿性劳动力流动较高，这会对在该部门就业的劳动力施加职位不确定性的压力。高失业率部门劳动力流动率也较高。所以选项D正确。