2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标，然后对每个方案进行是否满意的定性判断，满意为1，不满意为0，最后根据总评，选择了项目A。该企业选用的评估方法为（）。【单选题】

A.轮廓图法

B.检查清单法

C.评分法

D.记点法

正确答案:B

答案解析:技术创新决策的评估方法中，定性评估方法有：（1）轮廓图法；（2）检查清单法；（3）评分法；（4）动态排序列表法。题中所展示的是检查清单法。

2、下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是（）。【单选题】

A.网上实验法

B.在线问卷法

C.网上观察法

D.搜索引擎法

正确答案:D

答案解析:网络市场间接调研方法主要有三种：利用搜索引擎；访问相关的网站，如各种专题性或综合性网站；利用相关的网上数据库。

3、下列指标中，用于评价企业销售物流效率的是（）。【单选题】

A.客户的抱怨率

B.销售物流总成本

C.准确完成物流率

D.运输装卸费用

正确答案:C

答案解析:反映企业销售物流的效率有以下五个指标：销售物流的合理物流率；迅速物流及时率；准确完成物流率；耗损率；经济效率。

4、企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度和财务角度等建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。这种绩效考核方法是（）。 【单选题】

A.平衡计分卡

B.关键绩效指标法

C.标杆超越法

D.目标管理法

正确答案:A

答案解析:出现平衡计分卡四个角度，因此选择平衡计分卡。

5、若该集团采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（）。【客观案例题】

A.名义小组技术

B.哥顿法

C.利润轮盘分析法

D.杜邦分析法

正确答案:A、B

答案解析:进行新产品决策时，可用的定性决策方法有四个，分别是头脑风暴法，名义小组技术，德尔菲法和哥顿法。

6、企业提供给员工的各种福利属于（）。【单选题】

A.补偿薪酬

B.激励薪酬

C.基本薪酬

D.间接薪酬

正确答案:D

答案解析:福利属于“人人都有份”的薪酬，所以属于间接薪酬。

7、该集团目前实施的战略有（）。【客观案例题】

A.前向一体化战略

B.多元化战略

C.后向一体化战略

D.国际化战略

正确答案:B、C、D

答案解析:该钢铁企业发展非钢产业，进军电脑行业，这体现的是多元化战略；该企业为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，这体现的是后向一体化战略；该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地工供应高端钢材产品。这体现的是国际化战略。 

8、甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务，这种做法对甲公司产生（）。【多选题】

A.净资产收益率提高

B.股本增加

C.长期股权投资减少

D.资产负债率降低

E.每股收益提高

正确答案:A、E

答案解析:以股抵债的积极效应主要体现在能有效提升债权公司的资产质量，使每股收益和净资产收益率水平提高。

9、关于委托研发与合作研发的说法，正确的有（）。【多选题】

A.合作研发时，合作各方共同投入资金和技术

B.委托研发时，委托方投入资金，受委托方投入技术

C.合作研发时，研发的成本风险是共担的

D.委托研发时，研发的成本风险是由委托方承担的

E.委托研发时，研发的失败风险是共担的

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在委托研发过程中，受托方投入研发的知识和技术，委托方投入资金，研发的失败风险和成本风险不是共担的。而合作研发是合作伙伴共同投入资金、知识、技术，共同承担研发的失败风险和成本风险。 

10、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（）【单选题】

A.新设合并

B.收购

C.分立

D.吸收合并

正确答案:C

答案解析:企业分立的效应有适应战略调整；减轻负担；筹集资金；清晰主业；化解内部竞争性冲突。