2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、员工申诉的范围不包括（）。【单选题】

A.对绩效考评及奖惩的决定有异议，且有具体证明的

B.申诉人有证据证明自己权益受到侵犯的其他事项

C.对培训、薪配酬、福利等方面有异议的

D.家庭纠纷无法正确处理工作的

正确答案:D

答案解析:员工通过申诉制度处理的主要事项包括：①因现行制度、规章、办法或措施未尽事宜或执行的疏忽，损害其合法权益的。②对绩效考评及奖惩的决定有异议，且有具体证明的。③对培训、薪酬、福利等方面有异议的。④对劳动合同的签订、续签、变更、解除、终止等方面有异议的。⑤认为受到上级或同事的违法、滥用职权或不当行为对待，侵犯其权益或影响其正常工作的。⑥认为职务升迁或工作调派处置不当，而影响其权益的。⑦申诉人有证据证明自己权益受到侵犯的其他事项。

2、道格拉斯•麦克格雷格的经典的X理论，指的是（）。【单选题】

A.独裁

B.传统权威的管理风格

C.决策的参与

D.人际关系

正确答案:B

答案解析:本题考查领导风格。X理论代表了传统权威的管理风格，Y理论代表了启发式、人性化的管理风格。

3、关于管理层次与管理幅度关系的，陈述正确的是（）。【客观案例题】

A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系

C.管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小

D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

正确答案:A、C、D

答案解析:管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。每个组织等级就是一个管理层次。一个企业的管理层次的多少，表明其组织结构的纵向复杂程度；管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少，所以选项A正确。管理层次与管理幅度的关系密切，首先，两者存在反比的数量关系，所以选项B错误。其次，管理幅度与管理层次是相互制约的，其中管理幅度起主导作用。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小，所以选项C正确。同时，管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用，所以选项D正确。

4、假设某人被聘为家电公司的总经理，在实施目标管理时可以（）来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标。【客观案例题】

A.自上而下

B.从里到外

C.从内部到外部

D.自下而上

正确答案:A、D

答案解析:实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次（分公司、部门、个体）的目标。低层次单位的管理者和员工也可以参与自己的目标设置，所以目标管理也包括自下而上的过程。这两个过程相互结合，形成一个环环相扣的目标层级体系，使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标。所以选AD。

5、Z公司与H公司在不同的竞争态势下所各自采用的绩效管理战略是（）。【客观案例题】

A.Z公司用的是防御者战略，而H公司用的是探索者战略

B.Z公司用的是成本领先战略，而H公司用的是差异化战略

C.Z公司用的是防御者战略，而H公司用的是跟随者战略

D.Z公司用的是探索者战略，而H公司用的也是探索者战略

正确答案:C

答案解析:组织在处于不同的环境中时，会选择不同的战略适应市场竞争，通常他们会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略。这三种不同的战略需要搭配不同的绩效管理策略。1.防御者战略防御型组织会选择一个狭窄、稳定的细分市场作为产品和服务的输出地。为了适应外部市场环境，防御者应尽量维持内部的稳定性，将更多的精力致力于组织的长期发展。因此，在绩效考核方法的选择上，组织可选择系统化的评价方法，多角度选择考核指标，例如使用平衡计分卡法，从客户、内部流程、学习与发展、财务四个角度设定考核指标；考核周期可以与奖金发放的周期相一致，便于考核的操作。2.探索者战略探索型组织总是不断地开发新产品、挖掘新市场，寻找更广阔的市场机会。与防御者不同，探索者要不断适应新的市场环境，在新市场中迅速立足。因此，在绩效考核中，管理者应当选择以结果为导向的评价方法，强化员工新产品、新市场的开发成功率。3.跟随者战略跟随型组织靠模仿生存，通过复制探索者战略取得成功。实行这种战略的核心是学习。因此，在绩效考核方法的选择上，跟随者可以考虑选择标杆超越法，通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准；在考核主体的选择上也要尽量多元化。。Z公司侧重组织的长远发展战略,采用平衡计分卡法，而防御者战略将更多的精力致力于组织的长期发展,所以Z公司采用的是防御者战略。H公司内部实行标杆超越法,目标直指Z公司,而跟随者战略一般选择标杆超越法,所以H公司采用的是跟随者战略。所以本题选C。

6、关于工伤认定的说法正确的是（）。【客观案例题】

A.小孙在手指受伤的事故中存在过错所以不应认定工伤

B.小孙是在下班收工关闭车床时受伤所以不能认定工伤

C.单位未给小孙缴纳工伤保险费所以小孙不能认定工伤

D.小孙符合认定工伤的条件应当认定工伤

正确答案:D

答案解析:工伤保险的无过失责任是指劳动者在各种伤害事故中只要不是受害者本人故意行为所致就应该按照规定标准对其进行伤害赔偿。根据《工伤保险条例》规定职工在工作时间前后在工作场所内从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的应当认定为工伤。另外职工符合认定工伤或者视同工伤的条件但是有下列情形之一的不得认定为工伤或者视同工伤：①故意犯罪的；②醉酒或者吸毒的；③自残或者自杀的。根据上述规定小孙没有不得认定为工伤或者视同工伤的情形符合认定工伤的条件应当认定工伤。

7、关于组织文化制度层的说法，正确的是（）。【多选题】

A.它也称组织文化的外层

B.它制约着和规范着物质层和精神层的建设

C.它是组织文化的核心和灵魂

D.它是组织文化的中间层

E.它集中体现在组织中的各种行为准则或规章制度

正确答案:B、D、E

答案解析:物质层是组织文化的表层，制度层是组织文化的中间层，选项A错误；精神层是组织文化的核心和灵魂，选项C错误。

8、下列属于季节性失业带来的不良影响的有(    )。【多选题】

A.季节工人由于就业时间短,因而收入受到影响

B.不利于劳动力资源的有效利用

C.降低劳动者的积极性

D.不利于劳动者生活的稳定

E.会增加工人的生活困难

正确答案:A、B、D、E

答案解析:季节性失业虽是一种正常的失业,但它也给社会带来两个方面的不良影响:①季节工人由于就业时间短,因而收入受到影响,不利于劳动者生活的稳定;②工人的季节性失业不利于劳动力资源的有效利用,造成了一定的人力浪费。所以本题选ABDE。

9、劳动者（），给用人单位造成损失，应当承担赔偿责任。【多选题】

A.不同意订立无固定期限劳动合同

B.虽提前30日通知用人单位解除劳动合同，但劳动合同尚有3年期限未履行

C.违反《劳动合同法》的规定解除劳动合同

D.违反劳动合同约定的保密义务

E.违反劳动合同约定的竞业限制

正确答案:C、D、E

答案解析:劳动者违反《劳动合同法》的规定解除劳动合同，或者违反劳动合同中约定的保密义务或者竞业限制，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任。

10、劳动法律责任形式不包括（）。【单选题】

A.行政责任

B.民事责任

C.刑事责任

D.经济责任

正确答案:D

答案解析:本题主要考查劳动法律责任形式。劳动法律责任形式主要有三种，即行政责任、民事责任和刑事责任。