2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某经销商销售电视机，年销售量为800台，采购单价2000元/台，订购成本400元/次，每台电视机的年持有成本为100元，则最佳年订购次数为（）次。【单选题】

A.20

B.10

C.30

D.40

正确答案:B

答案解析:本题考点为定期库存控制系统的年最佳订购次数的计算。根据最佳年订购次数的公式，代入相关数值，得。

2、在目前所有的运输方式中，运价最低的是（），最高的是（）。【单选题】

A.水路；航空

B.铁路；航空

C.公路；水路

D.铁路；水路

正确答案:A

答案解析:五种运输方式的技术特点及其适用性比较：

3、甲公司研发该技术的技术创新组织模式属于（）。【客观案例题】

A.企业技术中心

B.技术创新小组

C.内企业

D.新事业发展部

正确答案:D

答案解析:选项A错误：企业技术中心的大部分项目实行项目经理负责制，由不同专业技术人员组成跨部门的课题组。选项B错误：技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。本题中并不是临时抽调而是组成了一个专门的部门，因此不属于技术创新小组。选项C错误：内企业由少数几个人组成，基本上没有分工，自主生决策、自主开发，而且其运作方式基本上是非正式的。选项D正确：新事业发展部是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成。本题中"为此公司从各部门共抽调10名员工，并招聘了2名高级专家来组建专门部门进行研发。"可以判断出甲公司的技术创新组织模式属于新事业发展部，因此本题应选择D选项。

4、企业战略控制过程的步骤有（）。【多选题】

A.制定绩效标准

B.衡量实际绩效

C.审查结果

D.采取纠偏措施

E.总结反馈

正确答案:A、B、C、D

答案解析:战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。E选项不属于企业战略控制过程的步骤。

5、下列属于早期资本结构理论的有（）。【多选题】

A.净收益观点

B.代理成本理论

C.净营业收益观点

D.传统观点

E.啄序理论

正确答案:A、C、D

答案解析:B、E选项属于新的资本结构理论。

6、迈克尔·波特教授提出了价值链分析法，下列属于主体活动的有（）。【多选题】

A.原料供应

B.技术开发

C.人力资源管理

D.售后服务

E.生产加工

正确答案:A、D、E

答案解析:企业价值链由主体活动和辅助活动构成。主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关，是企业基本的价值增值活动，又称基本活动。

7、下列活动中，属于企业价值链主体活动的是（）。【单选题】

A.人力资源管理

B.市场营销

C.技术开发

D.采购

正确答案:B

答案解析:企业价值链由主体活动和辅助活动两部分构成。主体活动一般分为：（1）原料供应；（2）生产加工；（3）成品储运；（4）市场营销；（5）售后服务五种活动。ACD选项属于辅助活动。

8、下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（）。【单选题】

A.人员

B.共同价值观

C.技能

D.战略

正确答案:D

答案解析:7S模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。

9、企业实施成本领先战略的途径不包括（）。【单选题】

A.发挥规模效应

B.增加产品品种

C.整合企业资源

D.获取技术优势

正确答案:B

答案解析:本题考查成本领先战略。实施成本领先战略的途径包括：规模效应、技术优势、企业资源整合、经营地点选择优势、与价值链的联系、跨业务相互关系。

10、实施（）的跨国公司通过把核心竞争力从母国转移至国外来创造价值。【单选题】

A.全球标准化战略

B.国际战略

C.跨国战略

D.本土化战略

正确答案:B

答案解析:实施国际战略的跨国公司通过把核心竞争力从母国转移至国外来创造价值。