2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 生产管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、（）是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。【单选题】

A.库存

B.产品定额

C.在制品定额

D.提前量

正确答案:C

答案解析:在制品定额的定义。在制品是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。

2、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。【单选题】

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时生产法

正确答案:A

答案解析:在制品定额是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

3、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产到1200号，产品的平均日产量为20台，该产品在机械加工车间的投入提前期为25天，出产提前期为35天，则机械加工车间10月份投入的累计号是（）号。【单选题】

A.700

B.1200

C.1700

D.1900

正确答案:C

答案解析:本题考查提前期法的相关计算。机械加工车间的投入累计号=最后车间出产累计号+机械加工车间的投入提前期×最后车间平均日产量=1200+25×20=1700（号）。

4、大型企业的生产调度系统组织包括（）。【多选题】

A.办事处调度

B.厂部调度

C.车间调度

D.工段调度

E.工序调度

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查生产调度系统的组织。大型企业一般设厂部、车间和工段调度，中小型企业则只设厂部、车间二级调度。

5、某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本8元，产品单价14元，则盈亏平衡点产量为（）。【单选题】

A.30 000件

B.40 000件

C.50 000件

D.60 000件

正确答案:C

答案解析:Q=300000÷（14-8）=50 000（件）。