2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 生产管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、影响企业生产能力大小的主要要素有（）。【多选题】

A.固定资产的数量

B.产品市场占有率

C.固定资产的成本

D.固定资产的工作时间

E.固定资产的生产效率

正确答案:A、D、E

答案解析:影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有以下三个：（1）固定资产的数量。（2）固定资产的工作时间。（3）固定资产的生产效率。

2、为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括（ ）为主要内容的生产指标体系。【多选题】

A.产品品牌

B.产品品种

C.产品质量

D.产品产量

E.产品产值

正确答案:B、C、D、E

答案解析:为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。

3、丰田式生产管理包括的具体思想和手段有（ ）。【多选题】

A.全面化

B.准时化

C.自动化

D.多技术作业员

E.全员参加的现场改善活动

正确答案:B、C、D、E

答案解析:丰田生产方式由日本丰田汽车公司的副社长大野耐一主导创建的。具体的思想和手段包括以下七点：（1）准时化生产；（2）自动化；（3）标准化；（4）多技能作业员；（5）看板管理；（6）全员参加的现场改善活动；（7）全面质量管理。

4、产品生产进度的安排取决于( )。【单选题】

A.企业的生产规模和产品的生产技术特点

B.企业的生产规模和企业的生产总水平

C.企业的生产类型和产品的生产技术特点

D.企业的生产类型和企业的经济状况

正确答案:C

答案解析:本题考查产品生产进度的安排。产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和产品的生产技术特点。

5、企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指( )。【单选题】

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.预计生产能力

正确答案:C

答案解析:设计生产能力的概念。设计生产能力是企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。