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2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、影响该企业生产能力的因素是()。【客观案例题】
A.固定资产的使用寿命
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的最主要因素有以下三个:固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。
2、根据已知数据,可以计算的杠杆系数是()。【客观案例题】
A.总杠杆系数
B.联合杠杆系数
C.财务杠杆系数
D.营业杠杆系数
正确答案:C
答案解析:财务杠杆系数(DFL),是指普通股每股税后利润(EPS)变动率与息税前利润变动率的比值。其测算公式为:式中:DFL为财务杠杆系数;EBIT为息税前利润变动额;EBIT为息税前利润额;AEPS为普通股每股税后利润变动额;EPS为普通股每股税后利润额。财务杠杆系数测算公式可变换如下:
3、电子商务的功能有()。【多选题】
A.广告宣传
B.咨询洽谈
C.线上订购
D.线上服务
E.提高营利
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查电子商务的功能。电子商务的功能有:广告宣传、咨询洽谈、线上订购、电子支付、线上服务、网络调研以及交易管理等多项功能。
4、关于办事处的说法,错误的是()。【单选题】
A.是非法律实体的机构
B.登记手续简单
C.必须向东道国缴纳所得税
D.不能在东道国开展投资生产业务
正确答案:C
答案解析:此题考查办事处的特征。办事处是母公司(总公司)在海外设立企业的初级形式, 是为进一步打开海外市场而设立的一个非法律实体的机构,它不构成企业。办事处登记手续简单,只能开展一些信息收集、联络客户、推销产品之类的活动,不能在东道国开展投资生产、 接受信贷、谈判签约等业务。
5、因贪污、贿赂等被判处刑罚,执行期满未逾()的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。【单选题】
A.3年
B.8年
C.5年
D.6年
正确答案:C
答案解析:因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年,被宣告缓刑的,自缓刑考验期满之日起未逾2年,不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。
6、下列关于供应链管理概念与特征说法正确的是()。【多选题】
A.供应链是指生产及流通过程中,围绕核心企业的核心产品或服务,由所涉及的原材料供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户等形成的直线结构
B.节点企业与节点企业之间是一种竞争关系
C.供应链上的每一个节点都是必不可少的参与者
D.供应链是一条物流链、信息链、资金链、增值链
E.供应链是由若干个供应链集成的网络结构
正确答案:C、D、E
答案解析:本题考点为供应链概念与特征。选项A错误,供应链是指生产及流通过程中,围绕核心企业的核心产品或服务,由所涉及的原材料供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户等形成的网络结构,不是直线结构。选项B错误,节点企业与节点企业之间是一种供应与需求关系,不是竞争关系。选项CDE符合教材内容,故选CDE。
7、某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业,以提高产品的质量。从企业战略层次分析,该企业的这项战略属于()。【单选题】
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业成长战略
正确答案:C
答案解析:此题考查企业职能战略的理解。企业职能战略是为了实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动所做出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而特定的职能领域内所制定的战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。依据题干的表述,该生产制造企业采用的机器人进行关键生产工序的加工作业,应为生产制造战略的范畴,因此该项战略属于企业职能战略。
8、电子商务系统框架由三个层次和两个支柱组成,其中三个层次包括()。【多选题】
A.公共政策
B.技术标准
C.网络层
D.信息发布(传输)层
E.一般业务服务层
正确答案:C、D、E
答案解析:本题考查电子商务的一般框架。三个层次:(1)网络层;(2)信息发布(传输)层;(3)一般业务服务层。
9、服务质量差距模型的核心是()。【单选题】
A.质量感知差距
B.服务传递差距
C.服务感知差距
D.市场沟通差距
正确答案:C
答案解析:本题考查服务质量差距模型的认识。最主要的差距是服务感知差距,这是服务质量差距模型的核心。
10、外部环境分析主要包括()。【单选题】
A.宏观环境分析、微观环境分析
B.宏观环境分析、行业环境分析
C.政治环境分析、自然环境分析
D.有利环境分析、不利环境分析
正确答案:B
答案解析:此题考查企业外部环境分析的组成。外部环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析。
中级经济师工商管理考什么?:中级经济师工商管理考什么?中级经济师工商管理涉及的考试内容有:企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。
中级经济师人力资源考试题型是什么?:中级经济师人力资源考试题型是什么?中级经济师人力资源考试题型包括:1.单选题,2.多选题,五者选二三四,3.案例题,20题*2分。若少选,所选的每个选项得分0.5分,若错选不得分。
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2020-05-18
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