2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。【单选题】

A.研发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产业协调联盟

正确答案:C

答案解析:由于竞争的加剧，使得营销成本一直居高不下，企业无法寻找到足够的生存空间。市场营销实践提出营销联盟理论解决这种令人不愉快的情况。与营销联盟比较相近的概念是共生营销。共生营销以市场营销中的资源为核心，是两个或两个以上的企业通过分享市场营销中的资源，达到降低成本、提高效率、增强市场竞争力的目的的一种营销策略。营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。

2、下列不属于包装功能的有（）。【单选题】

A.美观功能

B.方便功能

C.销售功能

D.保护功能

正确答案:A

答案解析:A选项错误，包装的功能有保护功能、方便功能、销售功能。

3、下列关于自主研发、合作研发和委托研发的说法中，正确的有（）。【多选题】

A.自主研发资金负担较小

B.合作研发可分散风险

C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大

D.委托研发商品化的速度较慢

E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品优势

正确答案:B、C、E

答案解析:自主研发资金负担较大，委托研发商品化的速度较快。所以选项A和D错误。

4、（）市场战略是由买卖双方企业之外的第三者建立，以便匹配买卖双方的需求与价格的市场战略。【单选题】

A.卖方控制型

B.买方控制型

C.中介控制型

D.官方控制型

正确答案:C

答案解析:本题考查电子商务的交易模式。中介控制型市场战略是由买卖双方企业之外的第三者建立，以便匹配买卖双方的需求与价格的市场战略。

5、在制品管理的工作内容包括（）。【多选题】

A.合理确定在制品管理任务和组织分工

B.合理存放和妥善保管在制品

C.建立、健全在制品的收发与领用制度

D.在制品的库存管理

E.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作

正确答案:A、B、C、E

答案解析:在制品控制的工作内容包括：（1）合理确定在制品管理任务和组织分工；（2）认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作；（3）建立、健全在制品的收、发与领用制度；（4）合理存放和妥善保管在制品。

6、医疗机构、会计师事务所等服务企业经常选用的销售模式是（）模式。【单选题】

A.直接分销

B.间接分销

C.代理商分销

D.经纪人分销

正确答案:A

答案解析:本题考查服务产品常用的分销渠道模式。直接分销模式。采用该模式的根本原因在于服务产品的不可分离性，直接分销有助于企业更好地完成相关活动。该模式经常被医疗机构、会计师事务所等单位采用。

7、（）是指企业通过市场调研，根据顾客对产品或服务不同的需要和欲望、不同的购买行为和购买习惯，把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干市场的过程。【单选题】

A.市场细分

B.细分市场

C.市场调研

D.目标市场

正确答案:A

答案解析:市场细分是指企业通过市场调研，根据顾客对产品或服务不同的需要和欲望、不同的购买行为和购买习惯，把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干市场的过程。

8、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些体现了绩效考核的（）。【单选题】

A.管理功能

B.沟通功能

C.监控功能

D.激励功能

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效考核的功能。绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些体现了绩效考核的管理功能。

9、下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的是（）。【客观案例题】

A.适当延长铣工车间每班的工作时间

B.增加铣工车间铣床的数量

C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积

D.调配部分铣工至其他车间

正确答案:A、B

答案解析:本题考查影响生产能力的因素。固定资产的数量、时间和生产效率的调整都可以影响生产能力的变动。选项A是固定资产工作时间的延长，选项B是固定资产数量的增加，所以选项AB正确。

10、某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。【单选题】

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

正确答案:D

答案解析:产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。