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2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、作为公司法人治理结构的重要组成部分,董事会是公司的()。【多选题】
A.最高权力机构
B.咨询参谋机构
C.执行机构
D.对外代表机构
E.法定常设机构
正确答案:C、D、E
答案解析:董事会是代表股东对公司进行管理的机构,是公司的执行机构,是公司的经营决策机构,是公司法人的对外代表机构,是公司的法定常设机构。
2、营业杠杆系数,也称营业杠杆程度,是指()。【单选题】
A.税后利润的变动率相当于销售额(营业额)变动率的倍数
B.销售额(营业额)的变动率相当于税后利润变动率的倍数
C.销售额(营业额)的变动率相当于息税前利润变动率的倍数
D.息税前盈余的变动率相对于销售额(营业额)变动率的倍数
正确答案:D
答案解析:营业杠杆系数(DOL),也称营业杠杆程度,是息税前盈余的变动率相对于销售额(营业额)变动率的倍数。
3、根据盈亏平衡定价法,甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为()万块。【客观案例题】
A.33
B.50
C.100
D.102
正确答案:C
答案解析:盈亏平衡产量=固定成本/(目标价格-单位可变成本)=200÷(4-2)=100(万元)。
4、价值链的辅助活动包括()。【多选题】
A.采购
B.技术开发
C.售后服务
D.人力资源管理
E.企业基础职能管理
正确答案:A、B、D、E
答案解析:辅助活动包括企业投入的采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。C选项属于价值链中的主体活动。
5、该企业运用累计编号法编制生产作业计划,可以推测该企业属于()类型企业。【客观案例题】
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
正确答案:B
答案解析:累计编号法使用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一。
6、企业使命的定位通常包括()方面的内容。【多选题】
A.企业战略目标的定位
B.企业生存目的的定位
C.企业经营哲学的定位
D.企业形象的定位
E.企业评价和选择战略的定位
正确答案:B、C、D
答案解析:此题考查企业使命定位的内容。企业使命的定位包括企业生存目的的定位、企业经营哲学的定位和企业形象的定位。
7、某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验、对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。【单选题】
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
正确答案:C
答案解析:本题考查人力资源需求预测方法中的德尔菲法。德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。
8、跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和(),强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。【单选题】
A.各国市场的多样性
B.本土化的经营战略
C.国家间的协调统一
D.服务的高度标准化
正确答案:A
答案解析:跨国化战略是在全球激烈竞争的情况下,即考虑降低成本形成以经验为基础的成本效益和区位效益,同时注意东道国市场的需要,注重产品的差异化和本土化的经营战略。跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和各国市场的多样性,强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。实施跨国化战略,关键在于创建一个网络,将相关的资源和能力联系起来。
9、在人力资源内部供给预测的方法中,主要针对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计进而确定内部人力资源供给量的方法是()。【单选题】
A.管理人员接续计划法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.一元回归分析法
正确答案:A
答案解析:管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计,该职务可能的人员流入量主要包括可提升的人员和新招聘的人员,该职务可能的人员流出量包括提升、退休、辞职、解聘、降职等。用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量,再减去可能的流出量,就可以得出该职务的内部人力资源供给量。这种预测方法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。
10、该企业实施的战略适用于()。【客观案例题】
A.具有很强研发能力的企业
B.市场营销能力较弱的企业
C.产品或服务具有领先声望的企业
D.具有很强市场营销能力的企业
正确答案:A、C、D
答案解析:本题考查差异化战略的适用范围。(1)企业要有很强的研究开发能力;(2)企业在产品或服务上要具有领先的声望,具有很高的知名度和美誉度;(3)企业要有很强的市场营销能力;(4)企业内部的研究开发、生产制造、市场营销等职能部门之间要有很好的协调性。差异化战略适用于市场营销能力较强的企业,所以选项B不选。
2020-05-18
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