2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、方案1的综合资本成本率为（）。【客观案例题】

A.28.8%

B.9.3%

C.9.6%

D.10.13%

正确答案:D

答案解析:本题考查综合资本成本率的计算。方案1的综合资本成本率=200/1000×7.65%+500/1000×10%+300/1000×12%=10.13%。

2、下列关于净现值的说法，正确的是（ ）。【多选题】

A.当净现值大于零时，该方案可行

B.当净现值大于零时，获利指数小于1

C.当净现值大于零时，获利指数大于1

D.当净现值大于零时，此时的贴现率大于内部报酬率

E.当净现值大于零时，此时的贴现率小于内部报酬率

正确答案:A、C、E

答案解析:净现值大于零的投资方案，说明其未来报酬的总现值大于初始投资额，因此其获利指数肯定大于1，所以B选项错误；当净现值大于零时，此时的贴现率小于内部报酬率，所以D选项错误。

3、制订人力资源总体规划主要体现在（ ）。【多选题】

A.人力资源薪酬规划

B.人力资源数量规划

C.人力资源素质规划

D.人力资源结构规划

E.人力资源开发规划

正确答案:B、C、D

答案解析:制订人力资源总体规划主要体现在三个方面：人力资源数量规划、人力资源素质规划和人力资源结构规划。

4、该企业目前实施的战略为（）。【客观案例题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.横向一体化战略

D.纵向一体化战略

正确答案:A、B、C

答案解析:根据资料信息“国内某知名电视机生产企业采用SWOT分析法，该企业不断收购中小电视机生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视机”，可知分别为横向一体化战略、成本领先战略和差异化战略。

5、实施市场开发战略的一般条件有（）。【多选题】

A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域

B.企业具备很高的研究和开发能力，不断进行产品的开发创新

C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源

D.企业的主营业务是全球化惠及的行业

E.企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查实施市场开发战略的一般条件。实施市场开发战略的一般条件有五个：（1）在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域；（2）企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道；（3）企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源；（4）企业存在过剩生产能力；（5）企业的主营业务是全球化惠及的行业。选项B属于实施新产品开发战略的—般条件。

6、在企业技术创新中，内企业家与企业家的根本区别是( )。【单选题】

A.内企业家可自主决策

B.内企业家活动局限在企业内部，受多种因素制约

C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可

D.内企业家可选择自己认为有价值的机会

正确答案:B

答案解析:内企业家与企业家的根本不同在于：内企业家的活动局限在企业内部，其行动受到企业的规定、政策、制度以及其他因素的限制。

7、在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是( )。【单选题】

A.需求拉动模式

B.技术推动模式

C.交互作用模式

D.市场引导模式

正确答案:B

答案解析:本题考查技术推动模式的内容。

8、下列网络营销方式中，( )将电视广告与互联网营销集于一身。【单选题】

A.网络图片营销

B.网络视频营销

C.病毒式营销

D.网络事件营销

正确答案:B

答案解析:本题考查网络营销的方式。网络视频营销将电视广告与互联网营销集于一身。

9、该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及（）。【客观案例题】

A.购买者的谈判能力

B.行业主管部门的影响力

C.供应者的谈判能力

D.行业协会的影响力

正确答案:A、C

答案解析:著名战略管理学家迈克.波特教授提出的“五力模型”是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

10、企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。【单选题】

A.确定型决策方法

B.不确定型决策方法

C.风险型决策方法

D.离散型决策方法

正确答案:B

答案解析:不确定型决策是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。