2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在劳动过程中，当安全与生产发生冲突时，应首先保护（）。【单选题】

A.劳动者的人身安全

B.用人单位的生产利益

C.平等保护

D.劳动者的劳动权益

正确答案:A

答案解析:在劳动过程中，当安全与生产发生冲突时，应首先保护劳动者的人身安全。

2、我国职称评审监管的对象主要包括（）。【多选题】

A.职称申报人

B.职称评审专家

C.职称评审单位

D.职称评审专家所在单位

E.职称评审相关工作人员

正确答案:A、B、C、E

答案解析:我国职称评审监管的对象主要包括职称申报人、职称评审专家、职称评审相关工作人员、职称评审单位及职称申报人所在单位。

3、如果用人单位拖欠或未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地（）申请支付令。【单选题】

A.人民法院

B.政府

C.劳动行政部门

D.劳动争议仲裁委员会

正确答案:A

答案解析:本题考查用人单位的义务。用人单位应当按照劳动合同的约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。如果用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。

4、下列有关虚拟组织形式的描述，正确的是（）。【单选题】

A.规模较大，比较灵活，可以发挥主要职能的核心组织

B.决策集中化程度很低，同时部门化程度也很低或根本就不存在

C.公司管理人员对公司的主要职能活动具有有力的控制

D.也被称为哑铃型组织，即两头大，中间小

正确答案:D

答案解析:本题考查对虚拟组织形式的理解。虚拟组织形式是一种规模较小，但可以发挥主要职能的核心组织，它的决策集中化程度很高，但部门化程度很低或根本就不存在。虚拟组织也被称为哑铃型组织，即两头（营销、研发与技术设计）大，中间（生产制造）小。这种组织形式的主要优势在于其灵活性，但不足之处是公司管理人员对公司的主要职能活动缺乏有力的控制。因此选项ABC错误。

5、关于管理层次与管理幅度关系的，陈述正确的是（）。【客观案例题】

A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系

C.管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小

D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

正确答案:A、C、D

答案解析:管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。每个组织等级就是一个管理层次。一个企业的管理层次的多少，表明其组织结构的纵向复杂程度；管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少，所以选项A正确。管理层次与管理幅度的关系密切，首先，两者存在反比的数量关系，所以选项B错误。其次，管理幅度与管理层次是相互制约的，其中管理幅度起主导作用。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小，所以选项C正确。同时，管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用，所以选项D正确。