2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、企业战略目标的制定方法多种多样，通常包括（）。【多选题】

A.时间序列法

B.盈亏平衡分析法

C.决策矩阵法

D.模拟模型法

E.战略分析法

正确答案:A、B、C、D

答案解析:战略目标一般分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面；战略目标的确定方法包括：时间序列法、相关分析法、盈亏平衡分析法、决策矩阵法、决策树法、模拟模型法等。

2、医疗机构、会计师事务所等服务企业经常选用的销售模式是（）模式。【单选题】

A.直接分销

B.间接分销

C.代理商分销

D.经纪人分销

正确答案:A

答案解析:本题考查服务产品常用的分销渠道模式。直接分销模式经常被医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位采用。

3、下列有关商业模式的说法，错误的是（）。【多选题】

A.商业模式只包括企业内部的生产模式、运营模式和盈利模式等

B.商业模式能够创造独特的价值，容易模仿

C.盈利模式是商业模式要素体系中起奠基作用的第一要素

D.商业模式画布图是分析商业模式的有效工具，除此之外，企业还可以采用精益画布、组件化业务模型（CBM）、7S模型等进行分析

E.商业模式分析的第一步骤是盈利分析

正确答案:A、B、C、E

答案解析:商业模式是一个整体的、系统的概念，既包括企业外部的客户价值实现模式、商业合作模式、投融资模式，也包括企业内部的生产模式、运营模式和盈利模式等，A 选项错误；商业模式难以模仿，B 选项错误；定位是是商业模式要素体系中起奠基作用的第一要素，C 选项错误；商业模式分析的第一步骤是价值分析，第二步骤是基础设施分析，第三步骤是盈利分析。

4、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。【单选题】

A.自动化

B.标准化

C.看板管理

D.全面质量管理

正确答案:A

答案解析:准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。

5、企业战略管理的基础是（）。【单选题】

A.宏观环境分析

B.行业环境分析

C.外部环境分析

D.企业内部环境分析

正确答案:C

答案解析:此题考查外部环境分析的理解。外部环境分析是企业战略管理的基础，其任务是根据企业目前的市场位置和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。