2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、劳动争议调解组织自受理调解申请之日起（）日内未达成调解协议的，视为调解不成，当事人可以依法申请仲裁。【单选题】

A.10

B.15

C.20

D.25

正确答案:B

答案解析:劳动争议调解组织自受理调解申请之日起15日内未达成调解协议的，视为调解不成，当事人可以依法申请仲裁。

2、关于非结构化面试特点的陈述，错误的是（）。【单选题】

A.面试考官与被面试者之间的谈话会比较自然流畅

B.信度和效度比较高

C.没有应遵循的既定格式

D.不能确保给予每个求职者提供公平的机会

正确答案:B

答案解析:本题考查非结构化面试的特点。非结构化面试是指在面试过程中，不存在结构化的面试指南或必须遵循的既定格式。非结构化面试的优点在于面试考官与被面试者之间的谈话会显得比较自然和顺畅。但是非结构化面试的不利之处也很明显，首先，由于对不同的求职者提出的问题不同，所以不仅很难确保对所有求职者都提供公平的机会，而且很难确保所有的关键问题都能被问道。其次，由于面试官可以自由提问，因此，面试问题很容易受到面试官个人兴趣或工作背景等因素的影响。最后，大量的实证数据研究都证明，非结构化面试的信度和效度显然要比结构化面试的信度和效度低得多，所以选项B错误。

3、不属于美国学者桑南菲尔德提出的组织文化类型的是（）。【单选题】

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.学习型

正确答案:D

答案解析:美国学者桑南菲尔德将组织文化分为学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型。

4、如果某个或某些职位在未来出现了空缺，则能够填补这一职位空缺的候选人有哪些他们目前的成熟度如何胜任新职位的可能性有多大解决这些问题的是（）。【单选题】

A.人员替换分析法

B.马尔科夫分析法

C.回归分析法

D.多元回归分析法

正确答案:A

答案解析:人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。它要解决的是这样一些问题：如果某个或某些职位在未来出现了空缺，则能够填补这一职位空缺的候选人有哪些他们目前的成熟度如何胜任新职位的可能性有多大。

5、常用的人工成本分析指标主要有（）。【多选题】

A.人工成本总量指标

B.人工成本权变指标

C.人工成本结构指标

D.人工成本发展指标

E.人工成本分析比率型指标

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查人工成本分析的指标。企业人工成本是指企业在一定时期内，在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和。常用的人工成本分析指标有三类：人工成本总量指标、人工成本结构指标和人工成本分析比率型指标。所以本题选ACE。