2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在波士顿矩阵中，对于瘦狗业务，最理智的战略是采取（）。【单选题】

A.清算战略

B.扩张战略

C.紧缩战略

D.放弃战略

正确答案:A

答案解析:对于瘦狗业务，意味着该产品的利润较低，发展前景堪忧，不能给企业带来充足的现金流。一般来说，最理智的战略是清算战略，如果有可能，亦可采取转向或放弃战略。

2、针对日常工作中经常需要解决的问题的决策方法是（）。【单选题】

A.确定型决策

B.风险型决策

C.常规决策

D.不确定性决策

正确答案:A

答案解析:确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策，只要满足数学模型的前提条件，模型就给出特定的结果。一般针对日常工作中经常需要解决的问题。

3、若采用目标利润定价法，目标收益率为20%，该公司新型剃须刀的单价是（）元。【客观案例题】

A.130

B.150

C.156

D.160

正确答案:D

答案解析:本题考查目标利润定价法的计算。产品单价=单位成本+目标收益率×资本投资额÷销售量=150+20%×300万÷6万=160（元）。

4、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（）。【单选题】

A.选择考核方法

B.绩效沟通

C.制定考核计划

D.反馈考核结果

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效考核的实施阶段。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。

5、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于（）。【单选题】

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:B

答案解析:行业生命周期分析将行业的演进过程分为形成期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。其中成长期的特点是，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长，行业的规模扩大，竞争日趋激烈。