下载亿题库APP
联系电话:400-660-1360
请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失
请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失
2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、内部一致性信度的方式包括()。【多选题】
A.同质性信度
B.重测信度
C.评价者信度
D.复本信度
E.分半信度
正确答案:A、E
答案解析:考察内部一致性信度的方式主要有两种,即分半信度和同质性信度。
2、我国《工会法》规定,工会是自愿结合的工人阶级的()。【单选题】
A.盈利组织
B.行政组织
C.群众组织
D.事业组织
正确答案:C
答案解析:《中华人民共和国工会法》(以下简称《工会法》)规定,工会是自愿结合的工人阶级的群众组织。
3、甲公司将员工借调到乙公司工作,借调期间员工在工作时受伤,被认定为工伤,则()。【单选题】
A.无法确定承担主体
B.甲公司应承担责任
C.员工自行承担
D.乙公司应承担责任
正确答案:B
答案解析:职工被借调期间受到工伤事故伤害的,由原用人单位承担工伤保险责任,但原用人单位与借调单位可以约定补偿办法。故选B。
4、下列选项中,属于虚拟股票期权的是()。【单选题】
A.股票期权
B.股票增值权
C.员工持股计划
D.限制性股票
正确答案:B
答案解析:虚拟股票期权是股份期权模式的一种变通。虚拟股票期权指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票,当公司股份增值时,则被授予者可以据此享受股份的溢价收益。期权人只是在名义上持有而非真的购买公司股份,期权人没有表决权、股份不能转让和出售,在离开公司时自动失效。
5、关于张某同事回复内容的表述,下列说法正确的是()。【客观案例题】
A.“不够最低20年的缴费年限”的回复是错误的
B.“国家没有继续缴费的政策规定”回复是正确的
C.“国家没有继续缴费的政策规定”回复是错误的
D.“不够最低20年的缴费年限”的回复是正确的
正确答案:A、C
答案解析:参加基本养老保险的个人,达到法定退休年龄时累计缴费不足15年的,可以缴费至满15年,按月领取基本养老金;也可以转入城乡居民基本养老保险,按照国务院规定享受相应的养老保险待遇。
6、在劳动争议中,属于用人单位应提交的证据材料包括()。【多选题】
A.员工职业资格证书
B.员工身份证复印件
C.出勤记录单
D.企业规章制度文本
E.绩效明细表
正确答案:C、E
答案解析:《劳动争议调解仲裁法》规定,发生劳动争议,当事人对自己提出的主张,有责任提供证据。但考虑到用人单位作为用工主体方掌握和管理着劳动者的档案、工资发放、社会保险费缴纳、劳动保护提供等情况和材料,劳动者一般无法取得和提供,因此对用人单位提供证据又作出了特别规定,与争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的,用人单位应当提供;用人单位不提供的,应当承担不利后果。由此可见,CE应由用人单位提交。
7、当人力资源需求小于供给时,组织可以采取的对策是()。【单选题】
A.招聘新员工
B.延长工作时间
C.进行工作分享
D.努力降低人员流失率
正确答案:C
答案解析:通常情况下,当一个组织面临人力资源需求小于人力资源供给的情形时,主要可以采取以下几种措施:①冻结雇用;②鼓励员工提前退休;③缩短每位现有员工的工作时间,采用工作分享的方式同时降低工资,来应对人力资源供给大于需求的情况,从而避免解雇员工;④临时性解雇或永久性裁员;⑤组织还可以考虑对冗余人员进行培训。
8、在进行人力资源需求预测时需要考虑的因素有()。【多选题】
A.组织内部的人力资源状况
B.组织战略定位
C.组织结构调整情况
D.组织提供的产品或服务的情况
E.组织技术变革
正确答案:B、C、D、E
答案解析:在进行一个组织的人力资源需求预测时,主要应当考虑组织的战略定位和战略调整、组织所提供的产品和服务的变化情况、组织的技术变革、组织结构调整以及流程再造等若干方面的因素。
9、下列关于薪酬设计的基本步骤的说法,正确的是()。【多选题】
A.薪酬调查方式包括企业间相互调查、委托调查、收集公开的信息及问卷调查
B.职位评价是对任职者所做的评价
C.薪酬结构是由薪酬等级和薪酬等级内部变动范围构成
D.职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题
E.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题
正确答案:A、D、E
答案解析:一般常用的调查方式有企业之间相互调查、委托调查、收集公开的信息和问卷调查。(A正确) 职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价。(B错误)一个完整的薪酬结构中主要包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。(C错误) 职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性(D正确)薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。薪酬调查主要是通过各种途径,收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息,并根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置。(E正确)
10、成功的领导依赖于各项技能,小高需要提高的技能有()。【客观案例题】
A.概念技能
B.人际技能
C.技术技能
D.计划技能
正确答案:B
答案解析:成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动,领导的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。技术技能是一个人对于某种类型的程序或技术的掌握能力。人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导都不能逃避有效人际技能的要求,这是领导行为的重要部分之一。概念技能是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力,如制订长期计划就需要用到概念技能。小高只关心工作绩效,不太注重与成员之间的沟通协作,要求一切事项都必须按照他的要求执行。所以小高需要的提升的技能是人际技能。
2020-05-18
2020-05-15
2020-05-14
2020-05-14
2020-05-13
微信扫码关注公众号
获取更多考试热门资料