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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、现阶段,公司领导应针对张某给出()方面的指导。【客观案例题】
A.提升小张的工资
B.给小张升职到更高的领导岗位
C.劝退小张
D.给小张做提升人际关系的培训
正确答案:D
答案解析:根据案例可知小张在人际关系中遇到了问题,因此需要在人际关系给与指导。
2、发生争议的劳动者一方在()人以上,并有共同请求的,可以推荐3-5名代表参加仲裁。【单选题】
A.5
B.10
C.15
D.20
正确答案:B
答案解析:发生争议的劳动者一方在 10 人以上,并有共同请求的,劳动者可以推举代表参加调解、仲裁等活动。
3、下列关于绩效反馈面谈的原则与技巧的说法,正确的是()。【多选题】
A.建立彼此之间的信任
B.开诚布公、坦诚沟通
C.避免对立与冲突
D.待问题解决后面谈才能结束
E.关注未来而不是过去
正确答案:A、B、C、E
答案解析:绩效反馈面谈应当确保该结束时立即结束,避免出现紧急事务、严重分歧、严重超时等现象。
4、组织在进行人力资源规划的过程中,需要回答的问题主要有()。【多选题】
A.组织在未来的某一特定时期内对人力资源的需求是什么
B.组织在未来的某一特定时期的战略目标是什么
C.组织在同一时期内能够获得的人力资源供给是怎样的
D.组织在未来的某一特定时期的产品种类有哪些
E.对组织未来的人力资源需求和供给加以比较之后得到的结果是什么
正确答案:A、C、E
答案解析:组织在进行人力资源规划的过程中,需要回答三个重要问题:①组织在未来的某一特定时期内对人力资源的需求是什么?进而言之,组织所需要的人员数量是多少?这些人员的构成及其相关要求是什么;②组织在同一时期内能够获得的人力资源供给是怎样的?这些人力资源供给与组织未来的人力资源需求在数量和类型上适应吗?③对组织未来的人力资源需求和供给加以比较之后得到的结果是什么?组织应当通过哪些方式来达到自己在未来的人力资源供需平衡?
5、有效的绩效管理体系特征有()。【多选题】
A.公开性
B.可靠性
C.准确性
D.可接受性
E.实用性
正确答案:B、C、D、E
答案解析:有效的绩效管理体系特征包括:敏感性、可靠性、准确性、可接受性、实用性。
6、基于期望理论对个体动机水平不产生直接影响的因素是()。【单选题】
A.强化
B.工具性
C.效价
D.期望
正确答案:A
答案解析:期望理论认为动机是三种因素共同作用的产物:①一个人需要多少报酬(效价);②个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望);③个人对绩效与获得报酬之间关系的估计(工具性)。
7、关于决策风格的说法,正确的是()。【多选题】
A.指导型关注近期效果,喜欢使用权力,喜欢有控制感
B.分析型倾向于过度分析事物
C.概念型有时在进行决策的时候会陷入空想和犹豫不决之中
D.行为型能够与他人进行很好的合作,喜欢公开交换意见的环境
E.决策者一般仅仅具有一种决策风格
正确答案:A、B、C、D
答案解析:决策者通常使用多于一种的决策风格。
8、一个人注意力集中方向()。【单选题】
A.内倾,外倾
B.感觉,直觉
C.理性,情感
D.判断,感知
正确答案:A
答案解析:MBTI 从个两极性的维度(外倾——内倾、感觉——直觉、理性——情感、判断——感知)对人的行为风格进行测试,这四个两极性的维度反映了一个人的注意力集中方向(外部世界还是内部世界)、获取信息的方式(通过感觉和经验还是通过想象和抽象性思维)、处理信息和做出决策的方式主要依赖逻辑关系,还是事物对自己和他人的价值和重要性,通常表现出来的对待外界的方式(是判断性的、有计划的、有目的的,还是灵活的,好奇的、容易冲动的,适应性强的)。
9、在工资谈判过程中,工资水平存在上限和下限,共同决定实际工资水平的上限和下限的因素包括()。【多选题】
A.雇主对劳动力需要的迫切程度
B.谈判双方力量的对比
C.企业的经济实力、竞争能力
D.劳动力费用增长使企业承担的风险
E.劳动者说要通过就业挣取工资来满足生活需要的迫切程度
正确答案:A、B、E
答案解析:实际工资水平上限和下限受劳动力需求、劳动力供给和劳动力供求关系的共同影响。其中,雇主对劳动力需要的迫切程度反映劳动力需求,劳动者需要通过就业挣取工资来满足生活需要的迫切程度反映劳动力需求,谈判双方力量的对比反映劳动力供求关系。
10、回归迁移属于劳动力流动中的()。【单选题】
A.跨行业
B.跨产业
C.跨地区
D.跨职业
正确答案:C
答案解析:劳动力跨地区流动:在地区劳动力流动中,存在着一种“回归迁移”现象,即许多人从一地区迁移到另一地区,但经过一段工作时间后,又迁回到原地区。
2020-05-18
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