2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 人力资源规划5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、业务外包是指企业将整块工作都委托给外部组织完成，这种方式的好处不包括（）。【单选题】

A.适当控制和精简企业人员数量

B.有助于提升人力资源管理的价值

C.使人力资源部门从日常事务中解放出来，把精力集中在战略层面上

D.具有较高的灵活性，使企业免除管理任务以及财务负担

正确答案:D

答案解析:本题考查人力资源供求平衡的方法分析。选项D属于雇用临时员工或劳务派遣人员的优点。

2、在人力资源避免未来出现劳动力短缺的方法中，属于见效速度慢、可撤回程度中等的是（）。【单选题】

A.降低流动率

B.雇用临时工

C.技术创新

D.加班加点

正确答案:A

答案解析:

3、根据组织未来的人力资源需求和供给分析，找出供求之间的差距或矛盾，从而帮助组织制订在未来平衡人力资源供求关系的各种相关计划，指的是（）。【单选题】

A.人力资源战略规划

B.绩效管理规划

C.员工关系规划

D.人员供求规划

正确答案:D

答案解析:狹义的人力资源规划则专指组织的人员供求规划或雇用规划，即根据组织未来的人力资源需求和供给分析，找出供求之间的差距或矛盾，从而帮助组织制订平衡人力资源供求关系的各类相关计划。

4、（）往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。【单选题】

A.提前退休

B.裁员

C.雇用临时员工

D.外包

正确答案:B

答案解析:裁员是企业为强化竞争力而进行的有计划的大量员工裁减活动，有时候又称为人员精简。裁员往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。

5、该公司预测人力资源需求的恰当方法是（）。【客观案例题】

A.工作分析法

B.趋势预测法

C.主观判断法

D.马尔科夫分析法

正确答案:C

答案解析:AD两项不属于人力资源需求预测方法；B项，时间序列分析法是通过分析企业在过去五年左右时间中的雇佣趋势来预测企业未来人员需求的技术，在案例中没有体现出相应的数据，不能采用。所以选C。