2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据我国公司法，属于有限责任公司经理的职权的有（）。【多选题】

A.制定公司基本管理制度

B.决定公司内部管理结构设置

C.组织实施公司投资方案

D.主持公司的经营管理工作

E.制定公司的具体规章

正确答案:C、D、E

答案解析:经理行使下列职权：①主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。②组织实施公司年度经营计划和投资方案。③拟订公司内部管理机构设置方案。④拟定公司的基本管理制度。⑤制定公司的具体规章。⑥提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。⑦决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。⑧公司章程和董事会授予的其他职权。

2、某企业运用动态排序列表法进行技术创新方案的筛选，详细情况如下表：表中：IRR为预期内部收益率，PTS为技术成功的概率，NPV为预期收益净现值，括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用（）。【单选题】

A.项自甲

B.项目乙

C.项目丙

D.项目丁

正确答案:D

答案解析:分别求四个项目平均排序：甲=（4+3+3）/3=3.33；乙=（1+4+2）/3=2.33；丙=（3+1+4）/3=2.67；丁=（2+2+1）/3=1.67，判断出丁排名最靠前。

3、话剧类服务产品是针对（）的服务。【单选题】

A.无形资产

B.人的思想

C.人的身体

D.物体

正确答案:B

答案解析:服务产品基本分类法

4、关于企业的核心竞争力的说法，错误的为（）。【单选题】

A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力

B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力

C.企业核心竞争力具有持久性

D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用

正确答案:A

答案解析:商业模式属于能力竞争力，而非资源竞争力。

5、在丰田生产管理方式中，对各道工序生产活动进行控制的信息系统，有效控制的手段是（）。【单选题】

A.准时化

B.自动化

C.看板管理

D.标准化工作

正确答案:C

答案解析:看板管理，简而言之，是对生产过程中各道工序生产活动进行控制的信息系统。

6、为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（）。【单选题】

A.技术研究与开发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产业协调联盟

正确答案:D

答案解析:产业协调联盟是常见的契约式联盟。联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费，一般多见于高新技术企业。

7、根据弗农的产品生命周期理论，产品创新阶段的特征是（）。【单选题】

A.大部分产品供应国内市场，并通过出口贸易的形式满足国际市场

B.要发展对外直接投资，转让成熟技术

C.在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术，并从国外进口该产品

D.通过技术转让方式必参与国际竞争

正确答案:A

答案解析:弗农将产品生命周期划分为三个阶段：①产品创新阶段。厂商垄断技术诀窍，此时最有利、最安全的抉择是在国内生产，大部分产品供应国内市场，并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求。②产品成熟阶段。新技术日趋成熟，国外仿制品也开始出现，降低产品成本日益迫切。为了避开贸易壁垒，接近消费市场和减少运输费用，厂商便要发展对外直接投资，转让成熟技术。③产品标准化阶段。产品和技术均已标准化，竞争主要集中在价格上，厂商应该在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术，并从国外进口该产品。

8、按照库存的目的进行分类，为了满足企业日常经营要而建立的库存为（）。【单选题】

A.经常库存

B.安全库存

C.生产加工库存

D.季节性库存

正确答案:A

答案解析:库存按其目的可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。其中，经常库存是指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存。这种库存随着每日的需要不断减少，当库存降低到某一水平（如订货点）时，就要进行订货来补充库存。

9、单项资产的报酬率取决于不同市场状态可能结果的报酬率及（）。【单选题】

A.概率分布

B.资本结构

C.股权结构

D.负债比率

正确答案:A

答案解析:单项资产的报酬率取决于不同市场状态可能结果的报酬率及概率分布，即期望报酬率。

10、某企业为开发某项技术，发生物质消耗400万元，人力消耗600万元，假定技术复杂系数为1.4，技术研发失败的概率为50%。则该技术的价格为（）万元。【单选题】

A.2000

B.1500

C.2800

D.1000

正确答案:C

答案解析:P=（C+V）β/（1-γ）=（400+600）×1.4/（1-50%）=2800。