2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、按服务对象和服务是否有形划分，客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为（）。【单选题】

A.人体处理服务

B.物体处理服务

C.脑刺激处理服务

D.信息处理服务

正确答案:A

答案解析:本题考查服务产品的分类。针对人身体的服务，如客运、医疗、美容、餐饮、手术等。

2、企业任务书应是（）导向。【单选题】

A.市场

B.技术

C.利润

D.战略

正确答案:A

答案解析:企业任务书应是市场导向而非产品导向。用市场来界定业务范围要优于用产品来界定。因为企业的业务活动是一个不断满足消费者需求的过程，而不仅仅是一个制造或销售某种产品或服务的过程。

3、采用一元回归分析法的关键在于（）。【客观案例题】

A.历史数据丰富

B.公司业务稳定

C.找出人力资源需求高度相关的变量

D.确定回归系数

正确答案:C

答案解析:一元回归的关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量。

4、（）破坏了有效需求和有效供给的平衡，供应链上游企业库存水平高于实际需求，增大了整个产业的波动幅度，加大生产、供应、库存和营销风险，资金占用和成本加大，造成产品积压，降低整个供应链的运行效率，影响资源的有效配置，削弱供应链的增值能力。【单选题】

A.牛鞭效应

B.曲棍球棒效应

C.双重边际效应

D.柠檬市场效应

正确答案:A

答案解析:本题考查供应链管理。牛鞭效应破坏了有效需求和有效供给的平衡，供应链上游企业库存水平高于实际需求，增大了整个产业的波动幅度，加大生产、供应、库存和营销风险，资金占用和成本加大，造成产品积压，降低整个供应链的运行效率，影响资源的有效配置，削弱供应链的增值能力。由此产生了供应链管理的理念。

5、可用来比较不同期望报酬各项投资的风险程度的是（）。【单选题】

A.标准离差

B.标准离差率

C.期望值

D.概率分布

正确答案:B

答案解析:在期望报酬率不同的情况下，标准离差率越大，风险越大。

6、该房地产公司实施的战略属于( )。【客观案例题】

A.纵向一体化战略

B.横向一体化战略

C.相关多元化战略

D.非相关多元化战略

正确答案:D

答案解析:本题考查多元化战略的类型。房地产与制药行业是不相关的行业，所以该房地产公司实施的是非相关多元化战略。

7、人力资源规划的制定程序包括（）。【多选题】

A.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求

B.进行人力资源需求与供给预测

C.制订人力资源总体规划和各项具体计划

D.人力资源规划实施与效果评价

E.人力资源规划效果反馈

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查人力资源规划的制定程序。其制定程序共有四点，即选项ABCD。

8、上市公司在一年内购买、出售重大资产应当由股东会作出决议，并经出席会议的股东所持表决权的（）以上通过。【单选题】

A.1/4

B.1/3

C.2/3

D.1/2

正确答案:C

答案解析:《公司法》对上市公司股东会职权有如下特别规定：上市公司在一年内购买、出售重大资产或者向他人提供担保的金额超过公司资产总额30%的，应当由股东会作出决议，并经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过。

9、下列关于经理机构的表述，正确的有（）。【多选题】

A.经理是指在现代企业中，对法人财产拥有经营管理权，承担法人财产保值增值责任的企业高级管理人员

B.经理由董事会聘任

C.经理可以在股东会授权的范围外对外代表公司

D.作为董事会的辅助机关，经理从属于董事会

E.董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

正确答案:A、B、D、E

答案解析:经理的职权范围通常是来自董事会的授权，只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。所以C选项说法错误。

10、下列关于企业资源计划（ERP）的表述正确的有（）。【多选题】

A.ERP是当今制造业中最先进的生产管理模式之一

B.ERP扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽

C.ERP以企业生产线为主，利用计划及其滚动作用来控制生产过程，更加强调事中控制

D.ERP不仅应用于生产企业，也可应用于从事非生产企业、公益事业的企业

E.ERP体现了精益生产、并行工程、敏捷生产的思想

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查企业资源计划的相关内容。ERP以企业管理体系为主，支持在线分析处理、售后服务及质量反馈，突出强调事前控制。选项C属于MRPⅡ的特点。