2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列电子商务运作系统的组成要素中，（）是推动电子商务发展的根本力量。【单选题】

A.消费者

B.CA认证中心

C.企业

D.银行

正确答案:C

答案解析:本题考查电子商务运作系统的组成要素。企业是推动电子商务发展的根本力量。

2、企业衡量单个投资项目风险的指标有（）。【多选题】

A.获利指数

B.标准离差

C.标准离差率

D.年金系数

E.资金时间价值率

正确答案:B、C

答案解析:衡量单个投资项目风险时，在期望损益值相同的情况下，标准离差越大，风险越大；在期望值不相同的情况下，标准离差率越大，风险越大。

3、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。【多选题】

A.关键事件法

B.职位等级法

C.关键绩效指标法

D.职位分类法

E.行为锚定评价法

正确答案:A、C、E

答案解析:绩效考核的方法有以下八种：民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法；以职位为导向的基本薪酬设计方法有四个：职位等级法、职位分类法、记点法和因素比较法。

4、影响该铣床组生产能力的因素有（）。【客观案例题】

A.铣床的体积

B.铣床组的台时定额

C.铣床组的有效工作时间

D.铣床组拥有铣床的数量

正确答案:B、C、D

答案解析:选项A，设备体积的大小与生产能力无关。

5、宽带薪酬结构的最大的特点是（）。【客观案例题】

A.体现了员工职位评价的结果

B.职位等级能够反映出职位的价值差异

C.充分考虑了员工在本单位工作的时间

D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性

正确答案:D

答案解析:宽带型薪酬结构最大的特点是扩大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性。

6、某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）。【单选题】

A.产业协调联盟

B.技术开发与研究联盟

C.营销联盟

D.产品联盟

正确答案:D

答案解析:产品联盟是两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

7、下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是（）。【单选题】

A.控制决策

B.测量比较

C.实施执行

D.制定目标

正确答案:D

答案解析:生产控制包括三个阶段，即测量比较、接制决策、实施执行。

8、该企业第四薪等级中的第二薪酬级别的薪酬值为（）万元/年。【客观案例题】

A.4.83

B.4.67

C.5.16

D.4.52

正确答案:A

答案解析:区间最高值为5.50万元，最低值为5X (1-10%) =4.50万元，在此区间划分了四个薪酬等级，所以每个等级差距为（5.50-4.50) /3≈3.33万元。则第二薪酬级别的薪酬制值为4.50+3.33=4.83万元。 

9、该集团进入国际市场的模式是（）。【客观案例题】

A.需求拉动模式

B.投资进入模式

C.契约进入模式

D.贸易进入模式

正确答案:B

答案解析:该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，则该企业进入国际市场的模式是投资进入模式。 

10、货物入库的最后一项业务流程是（）。【单选题】

A.接运货物

B.验收货物

C.办理货物入库手续

D.确定货物堆放位置

正确答案:C

答案解析:货物入库的业务程序可以分为收货准备、货物接运、货物验收、货物入库、办理入库手续（主要包括登账、立卡和建档）等几个环节。