2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 组织激励5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、要让员工觉得公平，张明今后应该（）。【客观案例题】

A.多和员工沟通，了解不同员工的不同需求

B.对不同部门的员工的业绩衡量采取不同的标准

C.加强自己的领导权威

D.考虑不同部门工作性质的差异，制定与员工贡献相匹配的奖励方案

正确答案:A、B、D

答案解析:从案例中可以看出，员工的不满来自于：用单一的方式对待每一个员工，没有考虑到各部门的特点，计发奖金的方式不公平。因此，张明应多和员工沟通，了解不同员工的不同需求；对不同部门的员工的业绩衡量采取不同的标准；考虑不同部门工作性质的差异，制定与员工贡献相匹配的奖励方案。

2、下列是由马斯洛的需要层次理论所得出的结论是（）。【单选题】

A.五种需要层级越来越高

B.未被满足的需要不是行为的激励源

C.五种层次的需要还可大致分为三大类

D.任何人都具有五种不同层次的需要，而且每个层次需要的强度相等

正确答案:A

答案解析:需要层次理论认为人均有这五种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已。未被满足的需要是行为的主要激励源，已获得基本满足的需要不再具有激励作用。这五种需要层级越来越高。五种层次的需要还可大致分为两大类：前三个层次为基本需要，后两个层次为高级需要，因为前三者的满足主要靠外部条件或因素，而后两者的满足主要靠内在因素。本题正确答案为A选项。

3、外源性动机强的员工看重的是（）。【单选题】

A.工作的挑战性

B.工作带来的社会地位

C.工作带来的成就感

D.对组织的贡献

正确答案:B

答案解析:本题考查动机的种类。动机又分为内源性动机（又称内在动机）和外源性动机（又称外在动机）。内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感，或者个体认为这种行为是有价值的。外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身。因此，出于内源性动机的员工看重的是工作本身，诸如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。而出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿，诸如工资、奖金、表扬、社会地位等。所以本题选B。

4、根据赫兹伯格的双因素理论，保健因素的缺失会导致员工（）。【单选题】

A.满意

B.没有满意

C.不满

D.没有不满

正确答案:C

答案解析:赫兹伯格区分了激励因素和保健因素。激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。具备这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。

5、关于马斯洛的需要层次理论，下列说法正确的有（）。【多选题】

A.这一理论并不十分可靠和准确

B.现实中，五种层次的需要并不严格呈阶梯关系

C.现实中，只要某种层次的需要得到满足后就不再有激励作用

D.现实中，只有当低级需要都得到满足后高一级的需要才具有激励作用

E.较为呆板而不灵活

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查的是需要层次理论的评价。马斯洛的需要层次理论在企业界颇受管理者们的欢迎，因为其合乎人们的直觉经验，易于理解。但是，实证研究表明这一理论并不十分可靠和准确：五种层次的需要并不严格呈阶梯关系，不是某种层次的需要得到满足后就不再有激励作用，也不是只有当低级需要都得到满足后高一级的需要才具有激励作用。从某种程度上说，马斯洛的需要层次理论较为呆板和不灵活，不完全适用于复杂多变的实际环境。所以选ABE。