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2024年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习题精选0220
帮考网校2024-02-20 17:49
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2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 人力资源规划5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、让组织中的中高层管理人员凭借自己过去累积的工作经验以及个人的直觉,对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计的是()。【单选题】

A.经验判断法

B.德尔菲法

C.趋势预测法

D.回归分析法

正确答案:A

答案解析:本题考查人力资源需求预测的方法。经验判断法是一种最简单的人力资源需求预测的方法。它的做法是让组织中的中高层管理人员凭借自己过去累积的工作经验以及个人的直觉,对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。

2、某公司经营规模迅速扩张,但由于人员储备不足,造成很多重要岗位无人填补,这说明该公司的()工作没有做好。【单选题】

A.绩效评价

B.人力资源规划

C.薪酬管理

D.工作分析

正确答案:B

答案解析:本题考查人力资源规划的意义。人力资源规划的缺乏对组织所造成的损害是极大的。组织常常由于缺乏人力资源计划或对人力资源计划不足而负担无形成本。例如,不完善的人力资源计划会导致职位空缺而无法弥补,从而造成效率上的损失。所以本题选B。

3、有一种规划是从实现组织目标的过程中,人力资源应该发挥什么作用的角度来分析组织目标和资源获取过程。这种规划是指()。【单选题】

A.人力资源规划

B.年度人力资源计划

C.战术性人力资源计划

D.战略性人力资源规划

正确答案:D

答案解析:本题考查战略性人力资源规划。人力资源规划可以从不同的角度进行划分,根据时间长短,可以划分为两种类型:(一)战略性人力资源规划主要指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策,一般为3年以上的人力资源计划。这种规划是从实现组织目标的过程中,人力资源应该发挥什么作用的角度来分析组织目标和资源获取过程。(二)战术性人力资源计划主要指3年以内的人力资源计划,又被称作是年度人力资源计划。主要是为了当前的发展,较多地考虑微观的影响因素,为了达到企业的战术目标而制定的人力资源计划。所以本题选D。

4、事实上,在人力资源供求的数量大体平衡的情况下,却存在供求结构不一致的问题。在这种供求结构不对等的情况下,组织需要采取的措施包括()。【多选题】

A.在可能的情况下,加强对现有人员的培训开发

B.通过自然退休的方式让现有的一些员工离开组织

C.从组织外部招聘高素质的新员工

D.将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上

E.缩短每位现有员工的工作时间,采用工作分享的方式同时降低工资

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查人力资源需求与供给结构不匹配时的组织对策。事实上,在绝大多数组织中,往往会同时遇到人力资源需求与供给的数量不平衡以及结构不匹配的问题。甚至在人力资源供求的数量大体平衡的情况下,却存在供求结构不一致的问题,在这种供求结构不对等的情况下,组织需要采取的措施可能包括:(1)加强对现有人员的培训开发,以使他们能够胜任当前尤其是未来的工作需要。(2)在现有人员胜任未来的工作有困难的情况下,组织可能需要通过到期或终止劳动合同、自然退休等方式,逐渐让现有的一些员工离开组织,同时从组织外部招聘高素质的新员工,从而为未来新的工作需要储备足够的人才。(3)如果组织仍然处于扩张期,人力资源需求在不断增长,则可以在可能的情况下将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上,把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人。选项E为人力资源需求小于供给时的组织对策。

5、业务外包是指企业将整块工作都委托给外部组织完成,这种方式的好处不包括()。【单选题】

A.适当控制和精简企业人员数量

B.有助于提升人力资源管理的价值

C.使人力资源部门从日常事务中解放出来,把精力集中在战略层面上

D.具有较高的灵活性,使企业免除管理任务以及财务负担

正确答案:D

答案解析:本题考查人力资源供求平衡的方法分析。选项D属于雇用临时员工或劳务派遣人员的优点。

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