2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、超市在（）岗位上使用李某不符合劳动合同法的规定。【客观案例题】

A.临时性工作

B.辅助性工作

C.主营业务工作

D.替代性工作

正确答案:C

答案解析:本题考查劳务派遣岗位的范围。劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。所以本题选C。

2、调查反馈属于组织发展方法中的（）。【单选题】

A.结构技术

B.现代组织发展方法

C.人文技术

D.结构技术和人文技术的混合体

正确答案:C

答案解析:本题考查组织发展的方法。组织发展方法分为传统与现代两大类。其中，传统的组织发展方法包括结构技术与人文技术两类，而人文技术又包括：敏感性训练、调查反馈、质量圈和团际发展。因此选C。

3、赫塞和布兰查德所指的“低工作——高关系”式的领导是（）。【单选题】

A.参与式领导

B.授权式领导

C.指导式领导

D.推销式领导

正确答案:A

答案解析:赫塞和布兰查德概括出四种领导风格：①指导式（高工作——低关系），领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做；②推销式（高工作——高关系），领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为；③参与式（低工作——高关系），领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通；④授权式（低工作——低关系），领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。所以选A。

4、关于组织变革程序的说法，正确的是（）。【单选题】

A.组织诊断-确定问题-实行变革-变革效果评估

B.组织诊断-实行变革-确定问题-变革效果评估

C.确定问题-组织诊断-实行变革-变革效果评估

D.确定问题-实行变革-组织诊断-变革效果评估

正确答案:C

答案解析:本题考查组织变革程序。组织变革的程序包括四个步骤，即确定问题-组织诊断-实行变革-变革效果评估。

5、把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是（）。【单选题】

A.特质理论

B.路径——目标理论

C.权变理论

D.领导——成员交换理论

正确答案:D

答案解析:本题考查领导——成员交换理论的应用。领导一成员交换理论认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。对于同一个领导者而言，属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”困难少，能够感觉到领导者对他们的关心。所以选D。