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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列魅力型领导理论认为,正确的是()。【多选题】
A.魅力型领导者促使追随者产生出高于期望的绩效,以及强烈的归属感
B.魅力型领导者的追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心
C.魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者
D.当追随者的自我意识和自我管理水平较低时,魅力型领导者的效果会得到进一步强化
E.魅力型领导者的魅力不随情境发生变化
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查魅力型领导理论。魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者。魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及其任务,表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为,并且从自身与领导者的关系中获得自尊。由于魅力型领导者对其追随者产生影响,因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效,以及强烈的归属感。最新研究表明,当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。同其他领导理论一样,魅力型领导理论也需要进一步的研究,例如魅力本身是一个归因现象,会随着情境发生变化。所以本题正确答案是ABC。
2、用人单位违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为,在2年内未被劳动行政部门发现,也未被举报、投诉的,劳动行政部门不再查处。如违法的行为属于连续或者继续状态的,2年的期限应自()起计算。【单选题】
A.违法行为发生之日
B.违法行为终了之日
C.劳动者举报之日
D.立案之日
正确答案:B
答案解析:本题考查劳动监察的相关内容。用人单位违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为,在2年内未被劳动行政部门发现,也未被举报、投诉的,劳动行政部门不再查处。如违法的行为属于连续或者继续状态的,2年的期限应自违法行为终了之日起计算。
3、认真履行集体合同是企业与()的共同责任。【单选题】
A.工会组织及职工
B.劳动保障行政部门
C.工会组织
D.职工
正确答案:A
答案解析:认真履行集体合同是企业与工会组织及职工的共同责任。本题正确答案为A选项。
4、对于该公司的业务A,适宜的绩效管理策略有()。【客观案例题】
A.采用行为锚定法进行绩效评价
B.选择客观的财务指标作为绩效的评价指标
C.只选择直接上级作为绩效评价的主体
D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考查成本领先战略。业务A采取成本领先竞争战略。在绩效考核中,为了加强员工对成本的重视程度,组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法(比如目标管理法),鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果;在评价指标和评价标准的确定上,组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为;在评价者的选择上,也可以只选择直接上级作为评价主体,以节约实施成本;绩效考核周期的选择也不宜过短,因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本。在绩效改进时,组织可以选择标杆超越的方法,将行业的成本领先者作为绩效改进的标杆。绩效考核的结果要充分应用于成本的改进和控制,对那些绩效水平较好的员工也要进行一定的奖励。所以本题选BCD。
5、行政层级式的决定因素包括()。【多选题】
A.规章
B.分工
C.权力等级
D.个人因素
E.技术能力
正确答案:A、B、C、E
答案解析:行政层级式的决定因素:(1)权力等级;(2)分工;(3)规章;(4)程序规范;(5)非个人因素;(6)技术能力。所以选ABCE。
6、经济学家认为可缓和结构性失业的措施有()。【多选题】
A.政府规定合理的失业补助期限
B.加强劳动力市场的情报工作,使求职人员及时了解劳动力市场的供求情况
C.由政府提供资金,向愿意从劳动力过剩地区迁到劳动力短缺地区的失业工人提供安置费
D.制定各种培训计划,使工人的知识更新与技术发展同步进行,以适应新职业的需要
E.提供更好的职业指导和职业供求预测
正确答案:B、C、D、E
答案解析:本题考查结构性失业的解决措施。经济学家主张采取来缓和结构性失业的措施:(1)加强劳动力市场的情报工作,使求职人员及时了解劳动力市场的供求情况;(2)由政府提供资金,向愿意从劳动力过剩地区迁到劳动力短缺地区的失业工人提供安置费;(3)制定各种培训计划,使工人的知识更新与技术发展同步进行,以适应新职业的需要;(4)提供更好的职业指导和职业供求预测。所以本题选BCDE。
7、在职业选择以及人员甄选中具有重要影响的是()职业兴趣测试或职业性向测试。【单选题】
A.麦克里兰
B.霍兰德
C.桑代克
D.马斯洛
正确答案:B
答案解析:在职业选择以及人员甄选中具有重要影响的是霍兰德职业兴趣测试或职业性向测试。
8、()是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与部属的角色时所从事的行为活动。【单选题】
A.关心人
B.工作管理
C.满意度
D.目标
正确答案:B
答案解析:俄亥俄模式得出了两个描述领导行为的维度,即关心人和工作管理。其中,关心人是指领导者注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感,更愿意建立相互信任的工作关系;工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与部属的角色时所从事的行为活动,包括组织工作任务、工作关系、工作目标。高度工作取向的领导者关注员工的工作,要求维持一定的绩效水平,并强调工作的最后期限。所以本题的正确答案是B。
9、技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业,最适合采用的组织形式是()。【单选题】
A.行政层级式
B.职能制
C.矩阵式
D.直线一参谋制
正确答案:C
答案解析:在复杂/动态环境中工作的管理人员在进行决策时往往面临很多不确定因素,常常需要迅速处理一些新的、变化着的问题。这些问题需要多种类型的专业判断和技术知识。而矩阵组织显然是帮助管理人员对付这类环境的手段之一。矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。因此选C。
10、下列激励理论中,()认为行为的结果对行为本身具有强化作用,是行为的主要驱动因素。【单选题】
A.强化理论
B.公平理论
C.期望理论
D.双因素理论
正确答案:A
答案解析:本题考查强化理论的概念。强化理论是一种行为主义的观点,认为行为的结果对行为本身有强化作用,是行为的主要驱动因素。
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