2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列人力资源预测方法中，能集思广益，充分发挥专家作用且预测准确度相对较高的是（ ）。 【单选题】

A.人员核查法

B.转换比率分析法

C.德尔菲法

D.—元回归分析法

正确答案:C

答案解析:德尔菲法是发函询证的方式充分利用专家的作用并且预测准确度相对较高。

2、下列电子商务运作系统的组成要素中，（）是推动电子商务发展的根本力量。【单选题】

A.消费者

B.CA认证中心

C.企业

D.银行

正确答案:C

答案解析:本题考查电子商务运作系统的组成要素。企业是推动电子商务发展的根本力量。

3、某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名；新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2:4:3，该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元，计算与2018年相比，该企业2019年需要新增客服人员（）人。【单选题】

A.36

B.9

C.27

D.18

正确答案:C

答案解析:本题考察转换比例分析法。计算公式为：（3000/1000）X27X[3/（2+4+3）]=27 (人)。

4、货物入库的最后一项业务流程是（）。【单选题】

A.接运货物

B.验收货物

C.办理货物入库手续

D.确定货物堆放位置

正确答案:C

答案解析:货物入库的业务程序可以分为收货准备、货物接运、货物验收、货物入库、办理入库手续（主要包括登账、立卡和建档）等几个环节。

5、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）。【多选题】

A.伞形品牌战略

B.主副品牌战略

C.独立品牌战略

D.产品线单一品牌战略

E.跨产品线单一品牌战略

正确答案:A、D、E

答案解析:企业的品牌战略有单一品牌战略、主副品牌战略和多品牌战略。其中单一品牌战略包括产品线单一品牌战略、跨产品线单一品牌战略和伞型品牌战略。

6、若采用技术价值评估的成本模型计算，该项技术的价格为（）。【客观案例题】

A.2800

B.4800

C.1867

D.6400

正确答案:A

答案解析:根据成本模型计算公式：，可得，该技术的价格为(300+400) X1.6/ (1-60%)=2800(万元)。

7、下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有（）。【多选题】

A.生产间隔期

B.生产周期

C.生产提前期

D.批量

E.节拍

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查期量标准。成批轮番生产企业的期量标准有：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。选项E，是大批量生产企业的期量标准。

8、按照交易的主体划分，电子商务可以分为（）。【多选题】

A.B2C

B.D2D

C.B2G

D.B2B

E.C2C

正确答案:A、C、D、E

答案解析:按照交易的主体划分，电子商务可以分为企业对企业的电子商务（B2B)、企业对消费者的电子商务（B2C)、消费者对消费者的电子商务（C2C)、线上对线下的电子商务（020)、企业对政府的电子商务（B2G)、消费者对政府的电子商务（C2G)。

9、该公司可以选择（）进行发行普通股资本成本率的测算。【客观案例题】

A.每股利润分析法

B.市盈率法

C.股利折现模型

D.插值法

正确答案:C

答案解析:普通股资本成本率测算的方法有两个：1.股利折现模型；2.资本资产定价模型。

10、企业衡量单个投资项目风险的指标有（）。【多选题】

A.获利指数

B.标准离差

C.标准离差率

D.年金系数

E.资金时间价值率

正确答案:B、C

答案解析:衡量单个投资项目风险时，在期望损益值相同的情况下，标准离差越大，风险越大；在期望值不相同的情况下，标准离差率越大，风险越大。