2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、关于管理层次与管理幅度关系的陈述,正确的是(    )。【客观案例题】

A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级,而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系

C.管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小

D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查组织结构设计的主要参数。管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。每个组织等级就是一个管理层次。一个企业的管理层次的多少，表明其组织结构的纵向复杂程度；管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少，所以选项A正确；管理层次与管理幅度的关系密切，首先，两者存在反比的数量关系，所以选项B错误；其次，管理幅度与管理层次是相互制约的，其中管理幅度起主导作用。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小，所以选项C正确；同时，管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用，所以选项D正确。

2、关于李某订立非全日制用工劳动合同的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.李某不得与甲公司以外的用人单位订立劳动合同

B.李某与甲公司订立的非全日制用工劳动合同不得约定试用期

C.需经甲公司同意，李某才能与乙公司订立劳动合同

D.甲公司与李某不可以订立口头协议

正确答案:B

答案解析:本题考查非全日制用工的规定。从事非全日制用工的劳动者可以与一个或者一个以上用人单位订立劳动合同；但是，后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行。非全日制用工双方当事人可以订立口头协议。所以选项ACD错误。

3、企业实施在职培训的机会成本包括（）。【多选题】

A.在职培训支付的场地费

B.邀请外部讲师提供培训的讲课费

C.受训员工因为参加培训而无法全力工作的损失

D.利用本企业的机器和资深员工提供培训而导致的工作效率损失

E.购买培训材料的费用

正确答案:C、D

答案解析:本题考查在职培训的机会成本。在职培训作为一种人力资本投资活动，当然也需要付出一定的成本，总的来说，它主要包括以下三个方面：（1）在职培训所需要的一些直接成本开支。如企业在举办技术培训班的情况下，它不仅要支付受训者的工资及教师的讲课费，还要支付租用培训场地和培训设备的费用。即使所使用的是本企业的师资、场地、设备，也应该将这些投入计入培训成本。（2）受训者参加培训的机会成本。在职员工参加培训均需花费一定的时间，有的需要全脱产，有的需要半脱产，还有一些培训虽然是在业余时间进行的，但是受训员工也往往需要提前下班或请假。另外，参加培训的员工常常不能全力工作。因此，这些都会给企业的生产和工作带来一定的损失。（3）利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本。例如，在师傅带学徒的培训中，有经验的师傅要给学徒讲授技能，其工作效率必然会降低或受到影响。这种损失也应计入培训的成本之中。选项ABE属于直接成本，所以本题选CD。

4、关于需要的概念，下列说法正确的是（）。【单选题】

A.是指对生存所需的食物、水、空气的物质需要

B.是指对归属、爱等的社会需要

C.是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态，包括对食物、水、空气等的物质需要，及对归属、爱等的社会需要

D.是指为获取生活物质和精神安慰所采取的努力意愿

正确答案:C

答案解析:本题考查的是需要的概念。需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态，包括对食物、水、空气等的物质需要，及对归属、爱等的社会需要。需要未能满足的状态，会产生一种驱动人采取行动来满足需要的压力，这种压力只有在达到目标、满足需要时才会缓解或消除，所以选C。

5、关于对绩效考核结果的应用，下列做法有误的是（）。【客观案例题】

A.对于贡献型，给予奖励

B.对于安分型，培训

C.对于堕落型，应该以绩效辅导

D.对于冲锋型，要改进绩效

正确答案:C、D

答案解析:贡献型：组织要给予必要的奖励。安分型：组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能。堕落型：组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效。冲锋型：主管人员应当对其进行绩效辅导。CD表述错误。