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2025年中级经济师考试《工商管理》模拟试题0508
帮考网校2025-05-08 11:32
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2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、某公司拟开发一项目,据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,该项目在各种市场状态下的报酬率预计为50%、30%、-10%,该项目的期望报酬率为()。【单选题】

A.28%

B.22%

C.34%

D.32%

正确答案:B

答案解析:K=0.2*50%+0.5*30%+0.3*(-10%)=22%

2、根据市场模拟模型,该项新技术的价格为()万元。【客观案例题】

A.18.48

B.20.02

C.24.02

D.27.72

正确答案:C

答案解析:本题考查市场模拟模型的计算。类似技术实际交易价格Po=15万元,技术经济性能修正系数a=1+10%=1.10,时间修正系数b=1+12%=1.12,寿命修正系数C=(15-2)/10=1.3,根据公式P=Po×a×b×c=15×1.10×1.12×1.3=24.02(万元)。

3、在物流活动中的出现频率高于其他各项活动,并且能把“物”的实体运动的各个阶段连接成为连续的“流”,使物流活动顺利进行的活动是()。【单选题】

A.包装

B.配送

C.装卸搬运

D.流通加工

正确答案:C

答案解析:本题考查物流的基本功能。物流的基本功能中,装卸搬运是指在物流活动中出现频率高、根据物流运输和保管需要而进行的作业。只有通过装卸搬运作业,“物”的实体运动的各个阶段连接成为连续的“流”,才可以使物流活动顺利进行。

4、下列关于外部因素评价矩阵的表述错误的是()。【单选题】

A.简称EFE矩阵,是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法

B.采用外部因素评价矩阵评价时,应力求科学、客观,保障评价方法使用的有效性

C.无论外部因素评价矩阵包含多少因素,总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0,平均分为2.5

D.总加权分数高于2.5的,对外部影响因素的反应程度相对较差,企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化

正确答案:D

答案解析:本题考查外部因素评价矩阵的相关知识。外部因素评价矩阵的总加权分数低于2.5的对外部影响因素的反应程度相对较差,企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化;高于2.5说明企业对外部影响因素能做出较好地反应,企业经营战略是积极有效的。

5、对企业来讲,薪酬是企业购买劳动力的成本,他能够给企业带来大于成本的预期收益,这体现了薪酬的()。【单选题】

A.保障功能

B.增值功能

C.调节功能

D.激励功能

正确答案:B

答案解析:从企业投资活动的角度考查,薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够给企业带来大于成本的预期收益。正是这种收益的存在,成为企业聘用员工的动力机制,也明确反映了薪酬的增值功能。

6、渠道冲突有时是潜伏性冲突,有时却是虚假冲突,这种渠道冲突分类依据的是()。【单选题】

A.是否存在利益冲突和是否具有对抗性

B.渠道冲突程度

C.渠道成员的层级关系类型

D.渠道冲突对企业发展的影响方向

正确答案:A

答案解析:本题考查渠道冲突的分类。根据利益冲突与对抗性行为的关系进行划分:冲突、潜伏性冲突、虚假冲突、不冲突。

7、下列关于经营决策的说法,正确的有()。【多选题】

A.经营决策要有明确的目标

B.经营决策要有多个备选方案供选择

C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策

D.决策者是企业经营决策的主体

E.经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行

正确答案:A、B、D

答案解析:企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。这一定义包含以下内容:①决策要有明确的目标,没有目标就无从决策;②决策要有多个可行方案供选择;③决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。决策者是企业经营决策的主体,是决策最基本的要素。

8、公司并购的效应包括()。【多选题】

A.筹集资金

B.谋求经营协同效应

C.实现战略重组

D.降低代理成本

E.获得特殊资产

正确答案:B、C、D、E

答案解析:并购的效应主要有:(1)实现协同效应,包括管理协同、经营协同、财务协同。(2)实现战略重组,开展多元化经营。(3)获得特殊资产和渠道。(4)降低代理成本。

9、该企业所核算生产能力的类型是()。【客观案例题】

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

正确答案:A

答案解析:本题考查生产能力的类型。在编制企业年度、季度计划时,以计划生产能力为依据。在企业确定生产规模、编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,以设计生产能力或查定生产能力为依据。

10、出口模式的缺点有()。【多选题】

A.难以控制营销工作

B.某些情况下,生产成本较高

C.运输费用较高,尤其是对大宗商品而言

D.对企业内部专业人才的要求更低 

E.关税壁垒带来的风险

正确答案:A、B、C、E

答案解析:出口模式的缺点有:①某些情况下,生产成本较高;②运输费用较高,尤其是对大宗商品而言;③关税壁垒带来的风险;④难以控制营销工作。

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