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2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、确定企业生产能力的设备数量时不包括( )。【单选题】
A.企业备用的设备
B.正在检修的设备
C.正在安装的设备
D.因暂时没有任务而停用的设备
正确答案:A
答案解析:设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备,也包括因暂时没有任务而停用的设备,但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。
2、( )市场战略是由买卖双方企业之外的第三者建立,以便匹配买卖双方的需求与价格的市场战略。【单选题】
A.卖方控制型
B.买方控制型
C.中介控制型
D.官方控制型
正确答案:C
答案解析:本题考查电子商务的交易模式。中介控制型市场战略是由买卖双方企业之外的第三者建立,以便匹配买卖双方的需求与价格的市场战略。
3、某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表示该智能手表处于波士顿矩阵图的()。【单选题】
A.金牛区
B.瘦狗区
C.幼童区
D.明星区
正确答案:B
答案解析:波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业的所以战略的单位分为(1)金牛区(业务增长率较低,但市场占有率较高);(2)瘦狗区(业务增长率和市场占有率都低);(3)幼童区(业务增长率高,但市场占有率低);(4)明星区(业务增长率和市场占有率都高)。
4、使用每股利润分析法选择筹资方式时,所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的( )水平。【单选题】
A.营业利润
B.息税前利润
C.净利润
D.利润
正确答案:B
答案解析:每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法,每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润点。根据每股利润无差别点,可以分析选择筹资方式,进行资本结构决策。
5、连续盈利的公司支付的优先股股利可视为( )。【单选题】
A.先付年金
B.后付年金
C.递延年金
D.永续年金
正确答案:D
答案解析:永续年金是指无限期支付的年金,即一系列没有到期日的现金流。
6、目前,越来越多的消费者通过互联网购买产品,这促使企业在制订市场营销战略时应注重( )的变化。【单选题】
A.技术环境
B.经济环境
C.政治环境
D.人口环境
正确答案:A
答案解析:技术环境是指一个国家和地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力以及技术发展动向等。技术对企业经营的影响是多方面的,企业的技术进步将使社会对企业的产品或服务的需求发生变化,从而给企业提供有利的发展机会。然而,对于企业经营战略设计的另一个重要问题是:一项新技术的发明或应用可能同时意味着“破坏”。因为一种新技术的发明和应用会带动一批新行业的兴起,从而损害甚至破坏另外一些行业。如静电印刷技术的应用,使得复印机业得到发展,而使复写纸行业变得衰落;半导体的发明和普及,急剧地改变了视听业的竞争格局。越是技术进步快的行业,这种技术变革就越应该作为环境分析的重要因素。
7、在其他条件不变的情况下,债券筹资费用率降低会使公司发行债券的资本成本( )。【单选题】
A.上升
B.下降
C.不变
D.无法确定
正确答案:B
答案解析:根据债券的资本成本计算公式可知,当债券筹资费用率F降低时,发行债券的资本成本下降。
8、在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是( )。【单选题】
A.董事会
B.监事会
C.经理
D.工会
正确答案:A
答案解析:在公司治理机构中,股东即公司所有者通过股东会议对公司决策行使表决权,并选出自己的常设权力机构——董事会,董事会代表股东利益进行重大决策,同时聘请职业高级经理人员,经理依据董事会授权负责企业日常经营活动,招聘和管理企业员工,企业员工服从经理人员的管理和调度,并依据劳动合同从公司领取工资。
9、利润轮盘计划将利润作为分析战略目标的逻辑起点,以()指标作为战略的最高业务目标。【单选题】
A.存货周转率
B.净资产收益率
C.销售净利率
D.资产负债率
正确答案:B
答案解析:此题考查利润轮盘计划的理解。利润轮盘计划是将利润作为分析战略目标的逻辑起点,通过对战略实施过程中销售额、利润、现金流量、新增投资、权益回报、利润率和资产损失等进行精确地估计,从财务管理的角度来对企业战略进行描述,强调利润计划在整个战略管理中的重要性,并且明确指定出企业的战略目标,以具体的财务指标值——净资产收益率作为战略的最高绩效目标。
10、德尔菲法的特点是以( )的方式征求专家们的意见。【单选题】
A.匿名问卷
B.填写调查问卷
C.面对面
D.集体讨论
正确答案:A
答案解析:德尔菲法以匿名问卷的方式征求专家们的意见,可以避免面对面集体讨论的缺点。
中级经济师工商管理考什么?:中级经济师工商管理考什么?中级经济师工商管理涉及的考试内容有:企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。
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